概述
Infosys通过简化业务流程加速业务增长和扩展，以其与软件AG的战略协会自豪地骄傲。我们的协作使客户能够构建跨职能的过程视角，以利用流程知识的力量来衡量，评估和优化操作性能。
我们的流程咨询能力，Infosys Cobalt的一部分，以及创新和行业特定的 - 建模框架，帮助客户重新对准刚性流程并构建透明，灵活的过程流程，可提高运营卓越和经验。
洞察
我们如何提供帮助
卓越进程工程
Envision Enterprise架构
我们帮助客户通过建模企业架构来对准他们的业务战略，运营和IT系统，并提供统一组织部门流程的单一事实来源。
改造业务流程/ Empower运营卓越
我们的顾问团队帮助企业模拟和构建标准化结束的分层视图，以结束业务流程与IT系统，风险和控制，政策，资源和其他实体互动;通过改进现有流程，构建新流程或创新新的业务，保持竞争力。
拥抱数字转型雷竞技足球
通过深度洞察和更紧密的过程控制，我们的解决方案和服务通过自动化和改进现有流程或重新设计企业广泛流程和定义智能治理系统，帮助您的解决方案和服务帮助与策略进行连接。
成功的故事
不断向客户提供业务价值
