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该客户是一家总部位于美国的跨国企业集团,在玩具、桌游和媒体领域拥有庞大的品牌资产。公司致力于创造世界上最好的戏剧和娱乐体验。
客户的遗留ERP系统已被定期(建立超过20年前)。它适度地定制了超过20,000个自定义对象。老龄化系统无法扩大规模,以满足日益增长的业务和新收购的动态需求。
主要挑战
准备好体验吗?
专家说系统转换的最佳“安全通道转换方法”
在实际生产周期开始之前,一个典型的转换项目至少需要7个周期。印孚瑟斯有一个“先失败”的方法,确保在第一个转换周期中识别出所有未知的缺口。
Infosys利用其一流的“安全通道转换方法”,由认证工具和加速器支持,实现从ECC到SAP S/4HANA的系统转换。这确保了整个模拟周期的可重复成功,并减少了对团队的依赖。
新的数字业务平台就位了,同时保留了现有的业务流程。这最小化了业务影响,并为新的创新创造了机会
批处理被实时报告取代,从而为快速和智能决策提供实时业务洞察
最佳的“安全通道转换方法”确保了10小时的上台,提供业务早期访问系统
转换导致了更精简的环境(减少了70%的数据占用)和简化的业务流程,AMS团队可以轻松地管理这些业务流程