在考虑客户的员工体验旅程、用户角色和协作需求后,我们通过创建一个数字工作场所来帮助客户提高员工的工作效率。我们确定了积极和消极的游戏改变者,工作流程和用户体验中的差距和痛点,并将它们作为指针,使用常青的IT模型来强化未来工作场所的演变。我们为客户提供的战略和咨询服务包括开发业务案例,分析Workplace Transformation的TCO/ROI,评估关键因素来定义未来的技术Workplace Transformation路线图和组织变更管理,培训和沟通策略,以有效采用和更好的用户体验。
通过对员工面临的最紧迫的挑战做出务实的反应,对您的工作场所进行更深入的洞察,以提高员工的生产力,并以同理心和以人为中心的视角领导,使用引人入胜的方法来提高员工的用户体验。
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