大型企业能否在不扰乱业务的情况下改造他们的工作场所?
当你需要为遍布全球的4万名员工创建一个协作、直观和定制的数字平台时，你会怎么做?一家大型跨国公司的首席执行官对组织内的业务协作有一个愿景。他希望将工作场所转变成一个能够提高生产力的地方，由一种快速识别具有合适技能的人、建立小团队和协作解决问题的能力所驱动。
虽然这是该公司的目标，但三年未能实现这一愿景，成功的希望微乎其微。
就在那时，印孚瑟斯介入了。他们给了我们三个月的时间来证明我们确实能够实现工作场所的变革。我们所做的。我们从日常数字生活中汲取灵感，创造了一个比单纯相加更好的平台。最终的结果是为所有员工提供了一个高度协作、直观和个性化的平台。
结果呢?
4000
员工
0
虫子发射
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