一家美国零售连锁店想要升级其PTC FlexPLM软件。现有的遗留系统过时了,硬件也快过时了。
Infosys超越升级产品生命周期管理系统,通过在云上实施PTC Flexplm v11.1来实现业务转换。
主要挑战
零售链想解决几个业务问题:
准备好体验吗?
专家说Infosys与业务部门(总线)以及供应商/供应商进行互动,以了解他们的业务需求。供应商门户支持商品供应商和工厂以及零售链的决策者之间的协作。
我们的团队进行了一次360度的业务流程重组,以提供“单一的真相来源”。“这使得采购过程的效率提高了25%,提高了定价能力。”
Infosys实现了PTC FlexPLM V11.1来促进协作、采购和产品开发能力。我们的团队简化了业务流程,如颜色审批,以避免在材料采购和服装生产过程中面料颜色的重复。类似地,采购团队通过利用标准化的计算逻辑和数据输入接口,从产品开发的简化产品成本和报价管理过程中受益。它简化了成本计算过程,确保了数据完整性,并为准确的产品决策提供了成本的可见性。
我们的团队通过最大限度地实现了90%的应用程序,同时减少了定制,以最大限度地减少运营总成本。值得注意的是,我们的方法增加了具有最小的人类监督,提供原材料成本节约的过程效率,并将上市时间加速约20%。
Infosys实施了全面的数据管理战略,以实现数据完整性。我们的团队清理了数据,并开发了数据迁移工具,以防止中断。
我们的云托管PLM解决方案支持产品和材料测试,以符合不同市场的规定。我们创建了一个特殊要求的图书馆,测试规范,指导方针和条件;和产品开发标准。具有特殊权利要求的产品与实验室系统一体化,其中测试了测试。它与PLM系统集成,为零售链提供仪表板视图,用于监管合规性和跨产品开发生命周期的风险缓解。
提供全面覆盖-服装和非服装业务单位
提高了100%的采用率,从27 - 56%
改进供应商/供应商合作,采购流程效率提高20 - 30%
提供存储和归档产品数据的能力