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雷竞技足球数字化转型必须从核心入手

在过去的十年里,出现了一波数字颠覆的浪潮,新的、天生的数字挑战者迫使传统的在位者寻找并利用新的方式来提供优质的客户体验,以便在新的竞争中生存下来。而优质的客户体验是一个重要的标志任何企业的成功数字转换雷竞技足球,这种方法只有在组织的底层基础设施能够处理这些以客户为中心的计划的需求的情况下才能持续。

组织需要专注于现代整体遗留基础设施,并重新推进他们的业务流程。然而,所需的变化量通常会使公司劝阻新技术的大量投资或在组织文化中进行更改。通过我们与客户的工作,我们发现,通过采用一种方法,通过使用精益流程,灵活开发和全球交付模式,我们可以大大缓解客户的数字旅程。

激励核心

组织不能轻易摆脱他们在遗留基础设施上的大量投资。但这些传统系统无法与利用尖端技术的新系统对话,如人工智能、机器学习、AR/VR、大数据、实时分析、物联网和区块链。我们不能仅仅通过购买和实施数字解决方案来实现现代化。

任何企业雷竞技足球的数字转型战略通常包括更新现有系统,提供新的云计算能力,将现有企业工作负载迁移到云,采用基于开源软件的平台主导的模块化架构,以实现应用程序的现代化和维护,以及为微服务和api(应用程序编程接口)创建路径。通过明智地选择业务优先级,并在适当的系统计划下逐步实现核心现代化,组织可以成功地驾驭其数字化之旅。

通用核心的Infosys方法包括:

云和基础设施:云是核心现代化的主要推动者因为它有助于克服遗产系统缺乏敏捷性。采用云技术并不像提升现有系统并将其转移到云端那么简单。第一步是使它们能够实现云。下一步是让他们与较新技术,应用程序和智能前端无缝工作。在整个旅程中,组织需要采取许多类型的云使用,核心资产更新,重新设计的过程,依此类推。

在Infosys,我们帮助客户提供系统计划:

  • 确定遗产景观的非核心方面,使它们准备好
  • 用API-MicroServices分离前端和后端的进化,从而允许连续更新前方,而不会破坏核心
  • 从以产品为中心的景观移动,该景观是由记录系统主导的平台LED环境,支持创新系统
  • 转换为软件驱动的企业,ERP核心以云效率运行,并使用下一代数字功能增强以推动更好的业务结果

我们与拥有大型ERP和传统业务的企业密切合作,制定数字化企业转型战略,帮助他们首先简化其核心业务,并以数字化效率运行——无论是快速发现机遇,重新设计流程以更自然地响应,还是减少周期时间,或者根据需求提供新的体验,通常是通过创建新的商业模式。

我们在战略云产品中的一些差异化是:

  • 我们正在走向基于云的智能系统,可以“自我驱动”企业,帮助企业开发数字转型策略,将他们的记录系统转变为智力系统雷竞技足球
  • 我们对各种业务垂直的深刻理解使我们能够构建强大的行业参考模型和转换蓝图,可以定制到客户上下文
  • 我们拥有一套强大的工具、加速器和解决方案,可在各种ERP环境中运行,帮助客户快速启动和加速数字化转型,而不会对其业务造成重大影响雷竞技足球
  • 我们与我们的业务合作伙伴有很强的关系,并了解他们的产品路线图,足以帮助推荐正确的解决方案来推动客户的转型议程

集成和模块化平台:迈向现代化的关键步骤包括移动单一的、基于筒仓的ERP系统进入以平台为主导的、基于开源软件的轻绑定组件。我们也看到了模块化平台的趋势,即多功能、可扩展和简单。这些平台不仅更容易编码,而且它们通常有开放的标准,这使得与第三方软件的集成更简单。


我们将三十几十年的大型主机系统基于一个基于亚洲银行的专有技术,进入松散耦合的可伸缩架构。早期迹象非常令人鼓舞,贷款处理时间减少了30%,以及客户体验的知情提高。


现代化的应用程序:正如我之前所说的那样,优越的客户体验是数字转型工作的重要结果。雷竞技足球因此,为新的和现有应用程序构建直观,响应,连接,实时和设备无关应用和升级UX接口是必不可少的。

此外,在遗留系统中为API创建途径以创建微服务可以允许组织在内部和外部与其生态系统外部共享数据,使其更加适用于数字转换。雷竞技足球


我们的一家客户是个人护理产品的直接卖家,是一个案例。该公司汇总了Sound API管理策略和强大的微服务架构,现在支持一个新的网站和一个具有超过230个应用程序的社交销售平台,该平台在一百多个国家提供市场。


在Infosys,移动第一解决方案驱动我们所有的关键业务,学习和协作流程。

注入AI和自动化:机器人和机器学习是我们必须在IT基础架构中提高自动化的最大杠杆,尤其是一旦它迁移到云端。所有领先的云平台提供商都提供各种AI功能和服务,包括机器学习平台和其他AI云服务。NIA,我们的下一代集成AI平台和AssistEdge,自动化流程软件,指示我们在这方面的努力。

一种非破坏性的、分阶段的核心现代化方法是改进现有业务和重新想象现有组织业务的最有效的方法之一。其主要目的是更新和优化现有的技术基础设施,从而节省资金,然后投入下一代数字能力。深度的数字和领域技能、识别技术债务和弱点的能力,以及使用现代软件开发流程等DevOps和敏捷,可以帮助确保平稳的过渡。要想成功,必须采用一种深思熟虑的方法,将重点放在激活核心基础设施上,而不只是在客户服务层进行肤浅的更改。