云

云云的力量

对于现任组织来说，最大的威胁不再是他们的一种，而是来自年轻人和创新的天生数字球员的威胁。为避免被禁止，这些企业需要通过寻找和利用新的机会，提供伟大的经验，通过各种渠道为产品和服务带来成本效率，同时恢复他们的一步使用新的数字模型的业务。

然而，问题是，大多数传统企业中心的遗产系统的负担可防止他们以灵活性和轻松做到这一点。因此，对于一个寻求全面数字化的组织，转型之旅必须从其传统核心的现代化开始。云可以在实现这方面走很长的路要走。可以通过将核心系统和流程迁移到云端来克服传统环境的许多限制，例如缺乏敏捷性和可用性。但请注意，这不仅仅是提升和转移这些传统系统以及他们对云的不足之处的问题，而是将它们改变在基础上以使他们准备就绪。为此，企业必须决定许多重要问题 - 云（公共或私人）使用，哪些资产剥离，流程如何流入重新发动机，以及如何以及如何以及如何等等。与任何重大倡议一样，最好进行谨慎，在核心前迁移遗产的非核心方面，使命关键要素。做得对，结果可能非常令人印象深刻。采取澳大利亚金融服务公司的案例，我们帮助迁移到云上的按需商业平台。该平台成功支持400万用户，这是一项如此多的钱，可以在不到3年内为自己支付。

Infosys帮助许多客户设计并实施了一种不仅将其遗留的基础设施放在云上的策略，而且还将其业务转变为它。该策略的关键要素包括：

• 选择正确的私人或公共云
• 迁移非核心，非差异化传统资产
• 借鉴现代化的道路
• 自动化云迁移
• 再造和重新构建应用程序和流程流程

这一战略遭到了重大成功。当我们在众所周知的部门商店组取代旧版电子商务解决方案时，新的敏捷平台使客户更好地控制业务。要确保平台一次可以支持多达17,000个购物者，每天处理100,000个产品更新，同时可用至少99.99％的时间，我们必须承担最大，最复杂的蔚蓝的电子商务之一业内实施。当平台超过20％而没有事件，这台平台超过了这一真理的那一刻。

通常，我们帮助客户遵循一个混合方法，这些方法在评估他们从技术，过程和人的视角评估他们的准备情况后设计。在这里，企业云生态系统的统一视图非常宝贵。因此，利用Infosys Enterprise Cloud Ecosystem的功能，我们向客户提供如何转换云的基础架构，数据和应用程序，我们共同发展他们的云本身。通过汇集所有需要开展业务和IT的优先级，我们确保我们不仅仅是停止提供托管服务，还可以帮助我们的客户生成新的收入流。一个案例是我们为航空公司制造商所做的工作。当公司要求我们帮助他们的客户可以轻松找到用于飞机维护的合适文件，我们提供了一个安全的公共云平台，用于托管其广泛的产品手册，从而实现无处不在的访问。航空公司制造商不仅可以以客户的服务成本节省超过一百万美元，而且还通过允许其他飞机公司为订阅费提供自己的文件来将这家设施中的。我们的客户在第一年本身的新收入中大大赚取。

我们相信我们的丰富经验应用开发和维护在不同的领域和对技术的深刻理解及其在不同背景下的表现是我们成功的关键。Infosys有一套垂直特定的参考体系结构和加速器，用于编码和自动化工作负载迁移，从而为客户赚取巨额储蓄。为此，我们为进一步的福利添加了AI-LED见解。我们享受云服务提供商合作伙伴的支持，包括AWS，Azure，Oracle和Google，他们将其具有重要优势的任何实施。最后但并非最不重要的是，我们带来一系列致力于向客户提供前所未有的价值，以追求数字转型。雷竞技足球