20世纪9月22日
Biomimicry 3.8董事总经理Nicole Miller解释了生物化以及镜像性质的设计如何导致开发产品和地点的创新和可持续的解决方案。
由杰夫卡万托,副副总裁和Infosys知识研究所的负责人主持。raybet雷竞app下载
“我们正在将人与自然重新连接起来,这样自然就不再被视为我们可以提取的资源,而是我们可以学习的导师和资源。”妮可米勒
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杰夫介绍了仿生学
作为Biomimicry 3.8的董事总经理,您将仿生学作为自然天才的有意识。你能分享一个特别令人痛苦的例子吗?
杰夫介绍了妮可
你最常问的问题是什么?对我来说,什么是仿生学?
你最喜欢的一个例子是,你对一位企业高管说,他们突然灵光一闪,改变了他们正在做的事情?
[以共同利益对齐的人]是好的,因为你让他们隐喻地在桌子谈判的同一侧,这有点容易,对吗?
随着时间的推移,你对可持续性的理解发生了怎样的变化?公司如何在创新过程中走在可持续发展的前面?
如果你的设计或行动不允许你的物种、你的栖息地在未来做到这一点,你就不会成功,你就会灭绝。”那么,你是如何将它与我们目前的全球状况以及人们的普遍心态联系起来的呢?
你提到了Covid-19所以我会直截了当。这对Biomimicry 3.8的商业案例有何影响?您的留言以及如何适应这一新的企业栖息地,避免灭绝?
上个月,我们与John Elkington,“三重底线”概念的发起人讲话,行星和利润。约翰将三层底线作为遗传密码,是明天的资本主义的三倍的变化。在这种变化中,生物化在三层底线中的作用是什么作用?
高管可以采取什么具体步骤,而不是让这件事成为ESG倡议的一个方格,而是让它成为他们业务的中心?
约翰·埃尔金顿称21世纪20年代是指数发展的十年,指数发展的十年。你认为我们会看到指数进步,如果是的话,你认为它会来自哪里?
你认为仿生学将如何支持智能建筑和智能城市的发展?
这一切都听起来很棒,如果我们要从划痕和建筑品牌建造一个城市新的绿地区域听起来很令人兴奋,难以令人兴奋,那么世界上的90加百分比,是的,它已经建成了,如何制造生物化原则改善这些棕色场环境?
仿生设计如何应用于数字世界,你如何看待像人工智能这样的技术?
你在想,那么关于下一代的很多,你正在做什么,这让一切都意味着一个年轻人希望在21世纪开展自己的方式?
你已经打电话给你最喜欢的有机体?它是什么,为什么你最喜欢?
哪些书或人物对你有重要的影响?
你有什么可以推荐的在线资源,无论是你自己的网站还是其他网站,可以让你进一步学习?
杰夫卡万望仿生学,以自然为模型,以自然为尺度,以自然为导师。“仿生学”一词来源于希腊语,意为“生命”,“bios”和“拟态”。“biomimicry”是受自然和38亿年进化启发而产生的创新。妮可·米勒,作为仿生3.8的总经理,你将仿生描述为对大自然天才的有意识模仿。你能分享一个特别令人痛苦的例子吗?
妮可米勒这个定义是由Janine Benyus提出的,她是Biomimicry 3.8的联合创始人,也是《Biomimicry:受自然启发的创新》一书的作者。这是我们在B38上使用的定义因为这是我们接近仿生的方式。因此,仿生学是最著名的,它通过模仿自然界中发现的策略和模式来帮助解决问题。例如,将蚂蚁的群逻辑应用到自动驾驶汽车的算法中,而蚂蚁在收获森林地面上的叶子时从不互相碰撞,或者观察北极熊来理解热调节,并将其应用到有助于调节温度的材料中。
妮可米勒所以,我们经常听到的是模仿自然。这些实际上可以以一种失去自然设计的完整性和辉煌的方式来完成,所以你可以创造一种新的材料来调节温度,但它含有有毒的成分和一个带有负外部性的过程会对人类和地球造成伤害。所以,这不是自然所做的,对吧?自然界的所有设计都创造了有利于所有生命的条件。这就是我们仿生的方法。我们正在有意识地研究推动创新的策略和模式。
妮可米勒我们使用一个ethos来创建利用系统所有部分的解决方案。我们的方法是这样做的,以便我们将人们重新联系到大自然,以便自然不再被视为我们可以从中提取的这种资源,但是如上所述,我们可以从中学习的导师和资源。
杰夫卡万望并对自然感和灵感的创新感到是我们在今天的谈话中探索的。欢迎来到知识研究所播客,我们与商业趋势专家讨论,解构的主要思想和分享他们的见解。我是Infosys知识研究所的负责人Jeff Kavanaughraybet雷竞app下载。今天,我们在这里与Biomimicry 3.8董事总经理Nicole Miller,一家经过认证的B公司,致力于通过模仿大自然的设计和核心原则来帮助改变世界。公司的使命是培训,装备和联系世界。
杰夫卡万望这包括工程师,教育工作者,建筑师,设计师,商业领袖和其他创新者,可持续地模拟自然的自然3亿多年的辉煌设计和策略。无论是如何展望本土生态系统,以建立像森林一样的工厂或设置盔甲的鲍鱼壳,以帮助捕获碳,Biomimicry 3.8有助于组织将测试的生物策略转向可持续解决方案,因为Google,Unilever,J&J,Target的喜欢,界面,estee劳德,以及许多其他主要的财富100创新者。
杰夫卡万望在2012年加入Biomimicry 3.8之前,Nicole是蒙大拿州世界贸易中心(the Montana World Trade Center)的董事总经理和Overstock.com的国际采购总监,在那里她白手起家建立了这个部门,使其销售额超过3500万美元。她拥有蒙大拿大学(University of Montana)工商管理学士学位,哥伦比亚大学(Columbia University)美国大会下一代项目(American Assembly Next Generation Project)研究员,研究内容包括美国全球政策和国际机构的未来。她也是亚利桑那州立大学仿生中心的顾问委员会成员。
杰夫卡万望妮可在华尔街日记帐和时间杂志中的特色故事中是划分的,并在数字智商杂志中分析。尼科尔还在overstock.com获得了30岁以下的30岁以下的犹他州业务30奖项,并在梅洛伊人在Biomimicry 3.8的工作中颁发了20岁以下的40岁以下。妮可,非常感谢加入我们。
妮可米勒谢谢你邀请我,杰夫。很高兴来到这里。
杰夫卡万望你最常问的问题是什么?对我来说,什么是仿生学?
妮可米勒你说得很好,如果你打破这个词,生物意义生活和模仿模仿,模仿自然和使用,所以我们的公司名称,生物仿生3.8,它是靠进38亿年的研发在自然界中找到创新的策略和解决方案来解决我们的一些我们今天面临的最棘手的挑战。
妮可米勒仿生学的核心是系统思维,对吧?如果你观察大自然,大自然不会孤立地做任何一件事。它是一个复杂系统的一部分,一个连接系统。和从一个角度的不同的是,它迫使我们思考系统,它让我们看一个产品和材料,而不是单一产品和单一的供应链,但哪些材料在前端,后进入,这是什么事实。
妮可米勒因此,真的不仅仅是对产品的生命周期评估,而且只有所有的流程和系统以及那种支持。在您设计的方面,它真的会给你一个思考你的方法的一种工具。当我们使用这个词设计时,我给出了一个产品示例,但我们在最广泛的单词设计感上使用它吧?我们都是设计师。您是一个设计师,作为这个播客的主机,您是收集,收集信息,传播信息的设计者。教师是沟通的设计师。
妮可米勒我们的人力资源团队是系统的设计者。我和其他CEO是战略的设计师。所以,它帮助我们做的那样,我们世界的设计师在一起思考我们的方法与专注于产生收入或投资回报,这是一个非常短期的东西,或者看着那种长期和受益的整体方法系统的所有部分。
杰夫卡万望你提到了所有这些来自大自然的好例子。你最喜欢的一个例子是,你对一位企业高管说,他们突然灵光一闪,改变了他们正在做的事情?
妮可米勒我认为我在生物成像中经历过的一些我最喜欢的时刻不是你看到的快速声音叮咬。我的意思是,奥纳洛玻璃等生物化产品的一些美丽的例子,其在反射紫外线的玻璃中具有网状线。他们对人类看不见,但他们可以看到鸟类,对吗?这个想法来自Orb-Weaver蜘蛛,旋转纤维网的紫外线丝绸丝网,以防止鸟类飞行到它们中。所以这就像一个养生的传统典范。
妮可米勒很多公司来找我们,他们说,我们想要一个仿生学的创新,我们想要Ornilux玻璃这样的东西来快速取胜。我想提醒大家的是一些最有力的仿生学例子并不是我们在仿生学的声音片段中看到的下一个“it”产品。但是我认为,我所见过的最好的例子是从决策和对齐的角度真正展示了仿生的力量。
妮可米勒我会给你一个例子。我们正在与美国森林服务有关的项目。这是内华达拉斯维加斯附近山脉的游客中心。有多个利益相关者团体,联邦政府,地方政府,地方部落,社区成员,他们都有不同的想法,对这个游客中心如何,应该在他们的位置代表他们的社区。建筑物必须设计和建造,使操作成本低,70%的建筑成本实际上是在运营中,因此必须以保持低的方式设计。
妮可米勒该建筑在高山沙漠中,在白天和晚上感冒是热的。因此,传统的建筑物会在整天运行,并在整晚运行,以保持这种“舒适的温度”。因此,我们的团队在那种地方生态系统中看着来自大自然的策略,看待管理逆流热交换的物种,这真的很好。
妮可米勒因此,当我们确定这些策略并向更广泛的利益相关方呈现给更广泛的利益相关者集团时,我们能够在一个没有真正对齐的集团中达成一致性,这在中心应该是什么,因为我们提出的策略是基于的地方。他们熟悉这些想法,熟悉这些想法,熟悉这些想法,他们熟悉这些想法。以及我们提出的策略给出了解决这些物种和那个地方的解决方案。因此,他们有能力达成共识,并使决策过程中的一致性是真的要观看和看。
妮可米勒并根据他们在那个公园关心的东西来对齐人,这不是一种性感的声音咬,但这是一个非常好的例子,性质和自然灵感的战略帮助人们聚集在一起并达成共识。
杰夫卡万望所以,结盟是基于目的而非利润。
妮可米勒确切地。
杰夫卡万望好吧。这很好,因为你让他们站在谈判桌的同一边进行谈判,这就简单多了,对吧?
妮可米勒是的。而且我总是说,“没有人真正讨厌大自然,对吧?它真的可以帮助民主化谈话,对吗?如果你正在谈论制造团队与管理团队,并且通常可以是“我们与他们的美国。”如果我们开始提供共同主义的策略以及团队如何基于自然共同努力,他们开始将自己视为他们在大自然背景下发挥的角色,而且它不再是这种我们与他们相比,但是,哦,我们都是这个生态系统中的角色,这些是我们玩的角色。所以,我已经看到它以一种真正令人着迷的方式来说,这种谈话通常可以争议,因为人们可以真正迅速进入大自然。
杰夫卡万望嗯,这与可持续性非常相关。到目前为止,你几乎在每个回应中提到过。让我们把它放在桌子上。随着时间的推移,你对可持续性的理解发生了怎样的变化?公司如何在创新过程中走在可持续发展的前面?
妮可米勒对我来说,我大概是从2002年开始研究可持续发展的也就是从那时起企业社会责任报告开始成为一种规范。那时,我在Overstock.com的全球供应链上工作研究社会合规和环境合规。所以,当我第一次开始研究可持续发展的时候,我研究的是与问题相关的话题,比如特定的材料或特定的制造中心。
妮可米勒所以,对我来说,随着时间的推移,这个系统对它的看法和可持续性不是关于有毒成分和去除它。这不是为了确保某一家工厂以符合社会规范的方式运作。可持续性实际上是着眼于长期和系统的角度。事实上,我并不喜欢“可持续性”这个词,我想可能这个领域里的很多人也不喜欢这个词,因为我不想要“可持续性”。我想要超越这一点。我希望我们正在做的工作和我们支持的公司不仅仅是可持续的,是的,当然,加班加点,这应该是最低限度的。但我希望它对他们所服务和经营的社区是积极的和可再生的。所以对我来说,这真的变得更加全面了不是关于减少做坏事而是关于我们如何成为我们运营的产品,服务和设施的积极贡献者。
杰夫卡万望这是相当实际的乐观信息。在过去,我想再给你们播放几句话,更直白和冷静一点,“自然有一种创造内在可持续设计的方式,因为它必须成功。”很简单,如果你的设计或行动不允许你的物种、你的栖息地在未来做到这一点,你就不成功,你就会灭绝。”那么,你是如何将它与我们目前的全球状况以及人们的普遍心态联系起来的呢?
妮可米勒所以,自然界的成功就是你们物种的存活,这就是成功,就这么简单。为了做到这一点,自然通常会照顾好自己的位置,对吧?照顾好你的家园,创造条件让你的物种能够生存,健康和繁荣,这才是让你的物种能够生存下去的原因。
妮可米勒我认为现在在Covid和一切都发生的一切,我们真的很有点揭示了我们的系统的脆弱性,现在是如何令人难以置信的时代,有点是重新评估和看着我们的系统并以一种方式设计它们再生,这是为后代创造这些条件茁壮成长。
杰夫卡万望好吧,你提到了Covid-19所以我会直截了当。这对Biomimicry 3.8的商业案例有何影响?您的留言以及如何适应这一新的企业栖息地,避免灭绝?
妮可米勒好吧,我的意思是,回到系统的脆弱性,就像我们需要更具弹性的系统一样,我认为大自然可能是弹性设计的最佳蓝图。所以我认为,一个人,通过让人们有点暴露于过程的脆弱性和确实存在的系统。我认为人们一直在质疑那些并说,“哈哈,好吧,这可能不是一个有弹性的未来的最佳策略,”并且知道气候变化如何在发生的一切中发挥着如此多的不确定性弹性系统可能是您现在可以拟订的最佳业务案例,并且能够适应改变条件并具有这种弹性。
妮可米勒所以,我认为在生物化学者是如何成为该谈话的关键部分的方面,这就是性质给我们那些蓝图。我经常告诉商界人士是生物化就像你有缓解风险的最佳来源,因为你有那里的战略。因此,如果您真的希望减轻未来的风险,我们可以通过至少启动这两个38亿多年的R&D,以便至少开始对话或我们将如何重新设计我们的系统,这些系统对于未来更具弹性和适应性的系统?
杰夫卡万望上个月,我们与John Elkington,“三重底线”概念的发起人讲话,行星和利润。约翰将三层底线作为遗传密码,是明天的资本主义的三倍的变化。在这种变化中,生物化在三层底线中的作用是什么作用?
妮可米勒是的。男人,我爱John Elkington。并且,正如我在我们的简要介绍中提到的那样,他是我最喜欢的人物之一。我认为他在绿色天鹅谈论的事情之一是我们现在所面临的这些邪恶的问题。这些是传统系统无法解决的问题,以及我们现在已经到位的系统。所以对我来说,我认为生物化真正扮演这一角色的地方是帮助我们解决一些这些邪恶问题,这些问题不仅可以加剧一些问题并为他们提供贡献,但我们如何超越新的问题解决这些问题的方法?
妮可米勒所以,我想回John Elkington在三重底线方面谈论的是什么,生物化学不仅为我们提供了一种挑战,这些挑战是福利的挑战,以及解决经济的挑战需要。但它给了我们那种这个系统地图这样做,所以我们不喜欢从头开始,对吗?我们已经有了这些伟大的想法和伟大的机遇和策略和策略以及深刻的模式,以便在我们将如何设计方面,我们可以从开始更全面地思考。
杰夫卡万望你之前提到过,你希望它成为全球商业的中心。高管可以采取什么具体步骤,而不是让这件事成为ESG倡议的一个方格,而是让它成为他们业务的中心?
妮可米勒如果您以行星为代价或以人民为代价,您将无法生成利润。我认为我们现在知道并意识到这一点是一种物种。等等,有什么企业对人和地球创造积极影响,并正在解决这些问题?
妮可米勒因此,我认为在业务中心,成为未来的领导者,您必须解决这些问题。而且我认为生物化学是这样一个令人难以置信的工具,这再次是整体方法,对吧?你不是在近视角度看任何单一问题。它有点迫使你留下一步,并对你的流程完全思考。因此,我认为,寻求涉及下一个或保持领导地位的商业领袖,使他们能够支持进步和积极运动,以支持对环境和人民的利益的进步和积极运动。所以我认为这就是生物化可以在哪里,并且这一过程是一个真正支持的工具。
杰夫卡万望我们再次与尼科利米勒为主,生物摩擦学士学位3.8,世界领先的生物启发咨询。尼科尔,关于实现联合国全球可持续发展目标或SDG目标,约翰埃尔克顿召集2020年代指数进展十年,指数十年。你认为我们会看到指数进步,如果是的话,你认为它会来自哪里?
妮可米勒我这样做,可能是因为我是一个永恒的乐观主义者。所以我认为已经用Covid-19暴露的脆弱性以及我们的系统不再受益我们的方式,我认为2020年已经唤醒,并且在我们前进时它将允许指数进步。我们在我们的工作中看到了这一点。我们看到,在公司如何看待他们的表现如何为他们在世界上贡献的方式。
妮可米勒而我现在最喜欢的项目是一个项目,我们正在努力被称为项目积极的项目,这在公司的责任方面具有真正的糟糕,但我们如何以某种方式行事对我们的社区进行再生,对环境以及我们运营的社区?而且我认为这种思考,我们正在与谷歌和微软和科勒和界面等公司合作,他们正在借此思考。
妮可米勒他们认识到,不再拥有可持续性的必要性是一种侧重项目或他们在可持续发展报告中报告的事情,但真的在公司的欧洲议会中侵犯了他们如何处理和表演,并真正看到在胃口中公司现在,我们必须做更多的事情,我们必须向我走向这个再生,对我来说,我们是一个非常强大的信号,我们正在朝着正确的方向前进,我们将取得进展。
杰夫卡万望我相信你们已经和HOK公司合作很久了。这就是智能建筑,智能城市的理念,另一个与我们息息相关的理念。你认为仿生学将如何支持智能建筑和智能城市的发展?
妮可米勒本质上,我们现在所做的是我们正在设计的设施致力于创造生态系统服务,这是建立在我们的城市,我们的社区,我们的建筑,可以像“隔壁的森林”一样发挥作用的想法上,这才是真正的可持续性。如果我们的建筑和城市能够像隔壁的森林那样提供生态系统服务,那么我们就能达到长期可持续发展的境界。那么,这意味着什么呢?
妮可米勒所以,隔壁的森林,右,生成的生态系统的服务是被螯合碳,它是过滤空气,它是清洁水。这些是我们作为人类从大自然中获得的好处,它一整天都为我们提供免费,我们从中受益。所以,我们有点想出了这种概念,那么如果我们的建筑物像隔壁的森林一样表现出来,那么如果它正在发挥那么多的空气,那么如果它被淘汰,那么它是创造的那么多的生物多样性。
妮可米勒如果这成为城市的表现标准,为建筑物而再次远离这种不那么糟糕和还原的框架或目标,我们正在寻找这个框架,它看起来像是积极的?更加再生是什么样的?我们如何设计正在创建这些生态系统服务的城市?
妮可米勒因此,我们可以做出基线测量森林正在进行的以及那个城市或建筑物的表现方式。并且城市的表现差距或设施和隔壁的森林成为我们解决的性能差距,然后设计干预措施,可以帮助我们走向积极设计。所以你可以想象在一个城市,我们实际上刚刚用凯特罗斯和她的团队在阿姆斯特丹市的甜甜圈经济学工作。一个城市真正看起来真正看起来像是什么样的,它看起来像在本地和全球范围内看待这两种社会和生态因素是什么样的?
杰夫卡万望好吧,这听起来很棒,如果我们要从划线和建筑品牌建造一个城市,新的绿地区域听起来很令人兴奋,难以但令人兴奋,它在世界上的90加百分比,是的,它已经建成了,怎么了生物化原理改善了这些棕色场环境?
妮可米勒我们没有建造新城市的奢侈,所以我希望是这样的。但是,是的,我们大多数的项目都是现有的城市和现有的建筑。所以,看看隔壁的荒地是如何创造效益的,而我们的建筑通常是如何创造效益的,看看这种绩效差距真的有助于我们优先考虑社区的需求比如,如果是清洁的水,设计干预措施是什么,特别是我们可以从自然中收集到什么设计干预措施,来创建过滤水,清洁水,恢复水的系统,在那个建筑和那个环境的现有背景下。
妮可米勒我们真的不得不倾向于,首先,我们认为只创造了那种战略会帮助他们的道路。但现在我们真正进入了成本效益分析,真正帮助他们了解我们可以在这个棕色菲尔德网站上实施的设计策略是什么,这些策略将开始移动针头,以及我们在五年内完成了哪些与10与30对象相反50?我们如何开始查看那些不断变化的条件以及我们如何创建适应的设计?
杰夫卡万望到目前为止,我们对仿生学的讨论似乎主要集中在物质世界。仿生设计如何应用于数字世界,你如何看待像人工智能这样的技术?
妮可米勒是的。我认为关于仿生学最令人兴奋的例子是算法,我们可以从中学习。我想其中一个已经被讨论了很多,那就是骨算法。研究骨骼算法是为了创造一种思考过程,系统和编码的新方法。所以,我认为有一些例子,一些跨越生物利用的界限,有一些像机器蜂,这些飞行机器人,所以实际上他们看起来像蜜蜂本身。
妮可米勒但是有一个很好的例子群技术和使用的一种技术,使用这些算法的生物如蚂蚁、蜜蜂、小鸟,实际上使用分散式通信设备来相互交流的方式打开和关闭信号和应用的技术水平。所以我认为它的应用是无止境的。我认为科学研究在发现和适应自然设计方面正在不断深入。所以我认为我们会在这个领域看到越来越多。我知道MIT和其他一些机构,比如Wyss研究所,做了很多研究研究自然界中的一些策略并将它们应用到人工智能和特定的技术中。
杰夫卡万望我相信你是哥伦比亚大学美国大会的研究员,是“下一代计划”吗?
妮可米勒:是的,正确。
杰夫卡万望嗯,你会考虑很多关于下一代的事情,你所做的事情以及所有这些对于一个想在21世纪闯出一番天地的年轻人意味着什么?
妮可米勒:我做了几个原因,为什么这项工作。一个,我的意思是,我是第五代蒙塔纳,我在蒙大拿长大,我觉得奢侈了,我觉得,总是在自然敬畏,始终本质上。所以,我想确保它在这里。我有一个五岁的女儿。我想确保她能够在去冰川国家公园和实际看到冰川并拥有这些经历方面遇到自己作为孩子体验的一切。
妮可米勒对我来说,我这么做很大程度上是因为我想保护这个我称之为家的地方。我很幸运能在蒙大拿生活并成长,我想要保护这一点,我有幸环游世界,在上海开设了办事处,也去过世界其他地方,也看到并欣赏那里的美丽。
妮可米勒:我认为通过我的工作,我已经看到了我们如何消费以及我们当前的经济系统职能如何牺牲环境和人民的消费和一切。所以对我来说,下一代是关于创建不牺牲他们的系统和流程和企业,但这是环境和人民的利益。所以,对我来说,这就是我最热衷于这项工作。我们作为一种人类,是令人难以置信的辉煌。我们可以设计更好,我们有蓝图这样做。因此,我最热衷于与我们世界的设计师合作,以一种以一种方式制造那些使我们未来几代人拥有我们所拥有的奢侈品。
杰夫卡万望你已经打电话给你最喜欢的有机体?它是什么,为什么你最喜欢?
妮可米勒我是我最喜欢的有机体之一,因为它是一个连接器。因此,菌丝体是,它是地下的系统,它是将树木彼此连接,彼此连接,并且是这种通信器。我的意思是,有整本书写在这方面。它纯粹是迷人的。但是我所爱的是这个想法是,有这种地下系统是为了彼此沟通,因为整个生态系统,右,那个整个森林。
妮可米勒它发出的信号是:“嘿,这里有一种疾病。让我给你一些信号,这样你就可以开始保护自己不受影响。”所以,这个网络,这个通信网络的整体理念是为了利益,对吧,我认为通常在人类设计的系统中,通信系统是为了一个单一的利益,一个非常交易的关系。我觉得让我兴奋的是这是一个真正服务于整体的通信网络。
杰夫卡万望哪些书或人物对你有重要的影响?
妮可米勒我有几个。显然,Janine Benyus,我们组织的创始人。她的工作对我来说非常有影响。此外,我认为Patrick Byrne是Overstock.com的首席执行官。他教我了很多。我在蒙大拿遇见了他,我当时正在获得经济学的硕士学位。他说,我可以更多地教导你们通过在一家四年机构的公司来上班来教导世界如何工作。所以,真的很有点给我这个机会,给我一些自治,那种建立一个采购部门做一些我所做的一些工作,只是一个非常强大的学习经历。所以他对我来说显然是一个很大的影响者。
妮可米勒然后我觉得现在我们有能力挖掘世界各地许多辉煌领导者的能力如此伟大。我听取主要是围绕业务和环境的播客。我所爱的是我所看到的趋势之一是,即使你像雷达奥这样的传统商业书一样阅读,在他的原则书中,在整本书中,如果你注意到,他参考自然又一遍。所以,我真正种植爱情的东西是我读过任何类型的商业书或任何类型的新型思维或策略,那么有点嵌入其中?所以,这是我拍摄了很多价值的另一本书。
妮可米勒斯科特贝斯基的凌乱的中间是我真的很喜欢的。在播客方面,我可能经常听他的播客蒂姆飞铁。我是富卷的忠实粉丝。Zach Bushv博士是另一个我认为在生物多样性以及与Pandemics的交叉口做一些非常辉煌的工作。所以,男人,现在就有这么多。我......太多了,我不知道如何把它全部拿走。我祝我一整天都致力于阅读,因为有些非常辉煌,迷人的锻炼在那里。
杰夫卡万望你有什么可以推荐的在线资源,无论是你自己的网站还是其他网站,可以让你进一步学习?
妮可米勒当然是我们的biomimicry.net网站。你可以在那里学到很多东西。我们有个博客叫synapse。简历需要我们思考很多我们正在做的工作,然后分享出来。我们还有一个非盈利的姊妹机构,叫做Biomimicry Institute,他们的网站是great biomimicry.org。然后他们有一个平台叫到P,这很不可思议。这是我最喜欢的地方之一你可以在这里输入热量调节就会看到不同的策略关于大自然是如何做到的。这些也是很好的资源。
妮可米勒整个仿生学领域正在发展,有很多东西浮出水面。合子季刊是一个辉煌的出版物,视觉震撼和美丽的许多伟大的内容。所以,是的,这些都是我马上想到的。
杰夫卡万望和每个人,您可以在我们的播客部分中找到这种丰富的信息和我们在Infosys.com/iki的表现说明和成绩单的详细信息。妮可,谢谢你的时间和一个非常有趣的讨论。
妮可米勒非常感谢你。
杰夫卡万望大家,您一直在倾听知识学院,我们与商业趋势的专家讨论,解构的主要思想并分享他们的见解。不要忘记点击订阅按钮,并为我们提供评级和审查。感谢我们的生产者,凯瑟琳伯特,凯瑞泰勒和整个知识学院团队。直到下一次,继续学习并保持分享
Nicole Miller是Biomimicry 3.8的常务董事,这是一家认证的BCorp和社会企业,致力于帮助变革者通过模仿自然的设计和核心原则,创建一个更可持续的世界。自2012年加入公司以来,Nicole的领导在公司核心服务的增长和成功中发挥了关键作用。
尼科尔在企业可持续发展和全球供应链发展中的背景支持她的工作,使基于生物智能的创新解决方案为广泛的创新和可持续发展带来广泛的全球客户。担任董事总经理,她还推动了支持生物化3.8遗产的内部战略,项目和举措,为她创建一个100年的公司的主要目标。她还与关键的战略合作伙伴和客户密切合作,将生物成像融入设计师,创新者和长足主德的手中,塑造了我们的世界。这包括与谷歌,联合利华,约翰逊和约翰逊,目标,界面,雅诗兰黛等领导财富100创新者和可持续发展领导者的合作。
在加入Biomimicry 3.8之前,Nicole是蒙大拿州世界贸易中心的董事总经理,她的主要工作重点是通过开发和实施项目加速蒙大拿州公司转型为全球公认的出口导向型公司,为蒙大拿州公司增加全球商业机会。和创新企业。在加入MWTC之前,Nicole是Overstock.com的国际采购总监,在那里她从零开始建立了全球采购部门。这个部门很快就成为公司不可或缺的一部分,为公司贡献了超过3500万美元的销售额。通过采购工作,Nicole致力于改善公司的社会和环境合规标准,并创建了一个内部标准,以减少公司供应链和自有标签产品的影响,并为Overstock.com的客户提供透明度。
Nicole持有the University of Montana的工商管理学士学位。她是哥伦比亚大学美国大会下一代项目的研究员,该项目回顾了美国的全球政策和国际机构的未来。《华尔街日报》和《时代》杂志的专题报道中都有妮可的身影,《数字智商》杂志也对她进行了专访。她获得了犹他州商业“30岁以下30岁”奖,因为她在Overstock.com的工作,最近被密苏里州授予“20岁以下40岁”,因为她在Biomimicry 3.8的工作。
In 2010, Nicole was appointed to the U.S. Industry Trade Advisory Committee for Small and Minority-owned Businesses, a public-private partnership jointly managed by the U.S. Department of Commerce and the Office of United States Trade Representative that engages business leaders in formulating U.S. trade policy. Nicole has served as President and Vice President on the Board of Directors for Montana Community Development Corporation and the University of Montana School of Business Administration, she has also served on the Board of Directors for Watson’s Children’s Shelter. She currently serves on the advisory board for the Biomimicry Center at Arizona State University.
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