有远见的转向
印孚瑟斯领导学院
作为行业领导者还不够。我们也必须在个人中创造领导者。在Infosys领导学院（Ili），我们这样做。
伊力在N.R. Narayana Murthy的指导下于2001年成立。它的愿景是成为一个受全球尊敬的机构，帮助识别高潜力员工，并将他们发展成为印孚瑟斯的领导者。
伊犁集团的使命包括:
- 使领导者在当前表现良好的同时，也为未来的职位发展他们
- 在领导团队中识别、发展和留住具有高潜力的领导者
- 鼓励和支持高层领导教导、指导和指导其他潜在领导者
- 通过一流的和基于证据的项目提供高价值的学习机会
3D领导力发展
ILI的领导力发展模式包括三个维度:变革型领导力、工具型领导力和交易型领导力。印孚瑟斯的价值观是这种领导模式的核心。
ILI培训项目遵循3E框架:教育、接触和经验。这个框架是一个整体的方式参与学院的学习议程。
领导教
伊力集团独特的培训议程包括由印孚瑟斯领导人主持的授课，他们通过分享自己的专业知识、经验和观点来主持授课。“领导者教学”系列是伊力的重点项目之一，由印孚瑟斯的一位高级领导者就他们感兴趣的领导力主题，与一小群内部领导者进行学习。促进型领导分享他或她的经验和对主题的见解，并使用各种行动学习练习(例如，案例研究)来帮助团队应用关键概念。
全球合作
此外，伊犁还与领导领域的专家合作。合作伙伴包括来自洛桑大学等机构的专家，以及来自CEB、励志发展集团(IDG)和VitalSmarts等组织的专家。
伊犁的核心团队由来自不同背景的专业人士组成，他们在组织发展和领导方面具有专长。
在国际知名期刊上发表专著和论文。
内部企业家精神
这个独特的项目侧重于在组织内培养内部企业家精神的心态和文化所必需的行为。为了帮助培养未来的领导者，伊犁公司提供了魅力型领导力、PoP、内部创业、战略领导者等培训项目。
