在远程工作的短期趋势中,工作本身也会发生变化,需要新的技能和实现它们的方法。在考虑增长前景时,有三分之一的ceo非常担心关键技能的可用性。17因此,剖析受访者对未来技能培训的态度是很重要的。
许多研究和框架已经详细说明了哪些技能和工作将在未来看到高需求。最重要的是,在预测未来的工作时,必须强调四个重要的细微差别:数字化过程的修正、生产力悖论、“未来弹性”的多面性,以及将工作和公司分解为技能和任务。
通过工作分担安排为未来的工作时间做准备的政策;再分配;失业保险;工作过渡和采用技术的补贴;提高最低工资标准;尊重与关怀有关的、社会的、无偿的家务劳动;以及培训、基础设施和增长的战略。多年来,米尔肯研究所为为未来的工作做准备提出了许多具体的建议,其中以减少不平等为中心。这些措施包括加强商业和教育伙伴关系,为教育和技能培训提供资金,通过有针对性的投资促进地区增长,以及定期评估,这些措施通常都是相互关联的。
混合劳动力是一种新的现实:员工在同一个物理空间工作,员工在远程工作。这次对话触及了使混合型工作场所公平公正的主要支柱。