挑战
大型美国办公设备和文具供应商希望通过更好的定位和更个性化的广告系列内容来降低收购客户的成本，提高保留率。
解决方案
我们建立了一系列预测模型，帮助公司更有效地以更有效地定位客户，提高跨销售策略，并促进更高版本的自己品牌产品。通过合理化目标数据库来减少成本，并通过更智能的目标提升增量响应率。
结果
将增量客户收购成本从200美元从200美元降至120美元
优化优惠券兑换，节省了65,000美元/月
从奖励忠诚度计划推动375,000美元的增量销售额
在自身品牌销售额上涨75,000美元/月的净保证金
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