客户已经开始在现代化和改造它景观的旅程中，以改善护理机会，并以更低的成本和更快的时间提供高级服务。在14个月的记录时间内使蔚蓝的转化成为可能。
印孚瑟斯和微软合作，将两家公司的力量引入这一转型之旅。印孚瑟斯承担了Azure平台托管、转换和集成/维护的端到端的所有权。
主要挑战
- EOL技术和老化的基础设施在转型的时间表方面提出了挑战，因此使其非常激进
- 遗留应用/产品少或没有文件的产品使得发现和评估转型景观更难
- 具有多个供应商和服务提供商的技术现代化增加了管理协调的额外复杂性，但在这种积极的时间表中实现了目标
准备好体验吗?
专家说
解决方案
解决方案方法与实现
- 发现和评估
- Infosys进行了发现和评估〜12000服务器，〜500应用并提供了性格。当Infosys开始参与时，在服务器映射中不可用。确定~ 2000孤儿服务器退役
- 关于应用程序体系结构的知识/文档非常少。团队分析了应用程序、它们的依赖关系和用于迁移的接口。
- Azure工程和容灾能力
- 因此，Azure基础是在6-8周的时间内建立的使客户能够为Azure转换创建一个路线图。定义并建立了完善的、无缝的多区域容灾能力。
- 建立了非常明确的操作规程在Azure上实现了无缝过渡和非常稳定的平台
- 发达基础设施即守则在Azure公共平台和Stack平台上提供端到端基础设施
- 迁移和转换
- 移动组识别，形成和波浪规划迁移执行
- 工厂模型迁移，包括红外构建，迁移，验证，切割和保修支持
- 支持退役和eol基础设施
- 成本节约和收益
- 客户节省数百万美元通过优化/迁移和在预售的基础架构停顿
- 通过定义平台标准、引入各种优化措施以及在Azure和Azure Stack中定义工作负载的着陆区域来包含Azure的消耗成本。这有助于在25 - 30%的成本优化。
- 成本仪表板的创建，以监控和优化成本的定期基础。使用标记在Azure中导出工作负载分类，以支持成本分析。
KPI /重点指标
- 85%工作负载通过Rehost和Remediate/ Transform转移到azure
- 100%验证使用自动化
- 30 - 35%降低每月的基础设施开支
- 0缺陷迁移
- 0业务中断
好处
首个医疗保健支付方在Azure公共云平台上运行端到端医疗计划操作。所有的核心业务应用程序都在Azure上，在指定的RPO和RTO内具有成熟的、近乎无缝的、主动-主动的容灾能力，以便在容灾场景中运行业务
通过拆除30%的未使用/老化的基础设施和技术现代化，减少了技术债务。通过深度控制和流程的防御来改善安全态势
如今，客户拥有良好的弹性和成本优化平台，使他们能够为客户提供优质医疗保健和更快的医疗服务周转，也使他们能够更快地进行合并和收购
