准备制造业劳动力在第四届工业革命中茁壮成长

——通过Jasmeet Singh. 执行副总裁兼全球制造主管
Jasmeet Singh.

在科技公司工作,尤其是在第四次工业革命时期,最好的事情之一就是我们每天能学到多少东西。今天的创新速度与上个世纪不同。新技术和用例比以往任何时候都出现得更快,如果我们要利用这些工具实现更大的好处,我们作为推动者必须保持领先。

为什么学习在今天如此重要?在我看来,如果没有学习和成长的机会,行业和经济就会停滞不前。事实上,在几乎每个组织中,缺乏持续学习和发展的选择都是导致员工流失的最主要原因之一。高员工流动率在很多方面影响制造商。他们必须承担培训新员工、产出下降以及关键工作知识和经验流失的额外成本。根据LinkedIn报告在美国,这样做的成本几乎是现有员工年薪的50-250%。更令人担忧的是统计数据表明43%的制造商报告年营业额达到或超过20%

各种关于员工敬业度和员工流失的研究都揭示了共同的主题。我们都知道员工想要不断学习和职业发展的机会。他们想要一个健康的工作与生活的平衡。他们希望在工作中获得安全感,希望为公司贡献价值。当你把这些期望与工业4.0工作环境的好处结合起来时,这对所有参与者来说都是一笔双赢的交易:机器人让工人们可以专注于更好的职业生涯。配备了提高产量的技术,员工们变得更有效率。以传感器为主导的技术可以承担危险的任务,而人类则可以远程监控操作,避免受到伤害。

这使我们留下了流离失所员工的紧迫问题和技能差距。虽然许多人可能会说技术本身是首先创建这个位移的责任,但我相信它也是解决方案。许多制造商的挑战是如何采用组织范围和成本效益的策略,以根据其职业发展目标,现有的技能组织,适当的和变革能力为员工提供相关,可访问和全面的培训。所有这一切都必须在不影响整体生产力和SLA的情况下进行。那么,为什么不使用相同的技术,使他们从Mundane角色取代它们来赋予它们以获得价值添加的角色?

让我们了解如何连接生态系统,实时洞察力和按需信息 - 所有这些都是行业的结果4.0 - 可以实现成功的重新技艺计划。技术领导的企业学习解决方案可以以360度的方式重新实现员工。除了给他们一个门户网站,通过这是他们职业发展的旅程,新教学方法的输注可以增强兴趣,动力和参与。例如,员工将能够在其移动设备上访问具有相关的和最新内容的程序,允许他们在-O-go上学习。基于技能的学习模块和辅助培训可以帮助那些寻找与合适的人员联系的人,在世界任何地方。用记分牌投入一点游戏,你有一个有趣和网络化的方式来学习愉快和竞争力。

另一种看待这个问题的方式是,将工人从重复的工作中解放出来,如何在工作场所产生跨学科的转变,这可能需要额外的培训。例如,装配线工人转变成监督角色,监督机器人执行他们曾经做过的任务。或质量控制人员(被自动化检测机器人取代)将他们的知识应用于产品设计工程。技术可以通过为正确的转变策划正确的内容来推动这种转变,为员工提供丰富的选择。

好处?通过我们在Infosys的经验,重新熟练的员工不仅投入自己的价值,而且也成为您的重新技艺计划的冠军。没有什么能比员工增长的内部倡导者和成功案例吸引新的人才更强大。这些冠军有助于利用他们的历史经验和新发现知识,以更好地解决问题,无论是在商店地板上还是与客户和合作伙伴 - 所有这些都有助于组织的顶线。

通过持续学习这一印孚瑟斯的关键任务,我们设计了一个强大而全面的学习解决方案Infosys Wingspan.。这个平台不仅帮助我们自己的员工进行人才转型之旅,也帮助客户将参与和持续学习作为业务差异化的因素。最终,它通过平衡自动化引导的无错误流程和更高质量的产出,以及强有力的保留战略,使制造商成为活生生的企业。这有助于员工做好数字化准备,提高工作效率,这样他们和组织就可以充分利用第四次工业革命带来的新变化。