在终身学习文化中需要重塑和非传统人才培养 - 从Infosys发现新的全球研究

  • 强调合作的软技能从个人技能高得多,并与技术实力一样重要
  • 可学学是最贫穷的无形技能,缺乏预算是重塑员工的最大有形障碍

凤凰城,AZ - 2019年9月11日

rayapp3 , the thought leadership and research arm of Infosys, today unveiled market research titled ‘Infosys Talent Radar 2019.’ The report revealed several insightful findings, most importantly about the talent famine, skills in high demand, the rising importance of soft skills and the barriers to talent transformation across global enterprises.

什么是推动数字人才的需求?
根据该研究,虽然几乎所有大型企业都在追求改进措施,但数字化业务少了解中断,并更多地有关会议占用目标,包括更好地了解客户和市场(46%的受访者),客户体验(45%),提高生产力(40%)和员工经验(35%)。

哪些技能是最大的需求?

  • 数字举措要求人们具有复杂的技术技能和能力不断更新这些技能作为周期继续缩短。目前最多的五项技术技能是分析(67%的数字举措),用户体验(67%),自动化(61%),IT架构(59%)和人工智能(58%)。
  • 数字项目专注于创造优越的客户和员工经验,软技能变得与技术人员一样重要。最大要求的人是团队合作(74%的数字举措),领导力(70%)和沟通(68%)。However, our respondents seem to underestimate the relative importance of two soft skills: empathy (52%), which is essential for design thinking, and learnability (56%), which is key to the continuous personal and technical development essential for today’s digital talent.
  • 对于艰难和软技能,最难找到和最大要求的能力是分析,沟通和适应性。然而,技能公司需要最平定的行业和他们正在追求的数字举措类型。

满足人才的需求 - 人才准备指标
数字举措需要能够和会发展的技能。组织过程和文化决定了满足任何人才需要的准备。Infosys分析了有关响应公司如何定位的五个关键领域,以满足他们的人才需求 - 计划,招聘,培训,激励措施和工作场所。

从他们对这五个领域中的每一个的问题的回答,Infosys开发了一个人才准备索引。研究团队通过他们的索引分数来分类公司,并出现了三个不同的群集 - 追随者,挑战者和领导者。

  • 追随者有更少的方法来培养人才,并不衡量其结果或有效性。
  • 虽然挑战者在任何地方投资大量投资,但随时培训,他们仍然依靠传统的人才收购来源。
  • 领导人建立终身学习文化,并用它来留住顶级人才。

套领导分开了什么?

  • 不仅符合当前需求的多种人才方法和举措,而且为未来的人才需求做好准备。
  • 是Frontrunners提供培训计划并灌输终身学习传统。
  • 有严格的招聘方法,不要妥协雇用质量;但是,它们也对非传统来源开放。
  • 积极地努力可持续智慧的工作场所。

人才转型障碍
Infosys看着障碍的两个观点,防止人才有形和无形障碍对人才转型的充分需求匹配。

在切实的障碍中,缺乏预算是重新训练努力的最大障碍,随后是组织问题,缺乏管理意识或支持,以及人才管理计划不足。

在无形的障碍中,学习在研究中获得了短暂的恐惧症,它限制了reskilling作为拥抱可读性的公司竞争优势的巨大潜力。低估的可读性限制其他人才倡议的潜力。

采取什么行动?
Infosys确定了四种方法,可以帮助公司准备自己达到今天的人才需求,并为未来做好准备。对于每种方法,都指定了领导者和追随者类别以描述良好的做法和可行的建议。

  • 为新员工施放更广泛的网
  • Reskill并重新部署内部人才
  • 战略性地参与临时工和演出经济
  • 对齐组织结构以不断发展的业务需求

Pravin Rao,首席运营官,Infosys,说,“不仅仅是一个人才大战 - 这是一个饥荒。为了成功,公司必须雇用,发展,留住人才比他们的竞争更好。随着企业在数字旅程中的进步,获奖者将成为利用终身学习文化的多次招聘来源和重塑工人的人 - 投资他们的人民,他们是商品化世界中的最终区别。这进一步验证了Infosys对持续学习和重塑的承诺,这是我们成功的基石超过三十年。“

有关该报告的完整副本,请访问://www.microbizcard.com/navige-your-next/research/talent-radar/

方法

2019年7月,Infosys知识研raybet雷竞app下载究所使用盲目格式进行了在线调查,吸引了来自超过10亿美元的公司1000多名CXO和其他高级受访者的回复。受访者代表了多个行业,来自澳大利亚,中国,法国,德国,印度,英国和美国。

为了获得额外的定性见解,我们还通过20个行业从业者和主题专家进行了主要访谈。

关于Infosys.

Infosys是下一代数字服务和咨询的全球领导者。我们在45个国家启用客户来导航其数字转型。雷竞技足球在管理全球企业的系统和运作方面有三十年的经验,我们通过数字旅程专注于客户。我们通过使用AI驱动的核心启用企业来实现它,有助于优先顺序执行更改。我们还授权在规模中具有敏捷数字的业务,以提供前所未有的绩效和客户喜悦。我们的总是学习议程通过建设和转移数字技能,专业知识和我们创新生态系统的想法来持续改进。

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