2020年，至少可以说，一直是相当颠覆的。

它不仅迫使人们弄清楚新的生活方式，但也曾在世界范围内教授企业，新的工作方式。Covid-19还确保了什么是，安全成为组织和行业的雇主和员工的最优先事项。

由于世界各地的锁定移动了数百万人从他们的家中工作，因此组织被迫缩减操作，或完全停止它们。锁定的初始数周都是在规模上实现远程操作，但随着锁定开始缓解，企业面临着新的问题和疑虑。他们之间的主要是如何让员工回到工作场所而不会影响他们的安全和福祉，并确保工作场所仍然培养和协作。

今天，继续寻找疫苗，人们正在适应被称为“新正常”的东西。但是，即使我们看回我们的工作场所，Nitesh Bansal表示，即使是近代的工程副总裁兼全球工程服务负责人，工作本身的性质也不会相同。

“在过去，如果你的整个商店完全满意，你很高兴 - 你想要更多的脚步。你想确保如果你有一个10,000平方英尺的空间，那里有超过一千人可以进来。他们可以全部过于过道，拿起货物，包装篮子和排队的退房，“他说，”但是你真正想要的新正常是什么？“

唐纳尔指出，这是第一次，全世界首次被迫进入其精心制定的连续性计划和灾难恢复选择的情况。“可能在本地或站点级别工作的业务连续性无法实施，因为突然间，一次性地，每个网站都被锁定了，”他说。

虽然组织相信事物将逐步开放，但肯定地，较大的问题是对这种不确定的未来设计的路线图。

就像许多其他企业一样，我们印孚瑟斯也想找到一个解决方案，以便让我们的员工分阶段回到办公室。所以，我们开始寻找技术可以帮助这种回归的方法。

班萨尔解释了我们在Infosys是如何做到这一点的。他在谈到启用交通工具、对车辆进行消毒和使用筛选机制等措施时表示:“考虑到白天要处理大量进出校园的人员，使用校园内的各种设施，然后再返回校园，这是一项重大的任务。”

“它不能成为一个人为其他人单独测量温度的解决方案，并使人类依赖于单独。防止所有这些都使用技术的唯一方法，“笔记淘汰。通过确认员工提供确认掩码合规性，社交偏差和热门办公室解决方案的技术，并确保其安全保证，同时确保它都是非侵入的，而不捕获或存储任何个人信息。

尼泰什说，在与客户的多次交谈中，我们意识到，我们在印孚瑟斯所做的事情也可以帮助我们的客户应对新常态。

“也许分享其中一些最佳实践，其中一些指导方针，我们拥有的一些学习将有助于我们的客户，”羽霉说。结果是我们返回工作场所解决方案，建立在支柱上：准备，以防止，保护和茁壮成长 - 随着组织准备他们的工作场所，以安全地提起员工。

Bansal指出，人们意识到这些机制和实践必须在不久的将来继续部署，而报告和管理遵从性的技术将是至关重要的。“人们也意识到这一事实不仅现在,而且在未来一段时间内,我们将不得不继续部署这样的机制和措施,将提供这种保证的人来这些工作场所工人,雇员,或同事,或客户能够保持安全,”邦萨尔说。