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实现共同的目标:把火星和金星放在同一个桌子上

营销奇才卡罗尔·克鲁斯和Wongdoody总裁斯凯勒·马特森。

突出了

  • “这是关于我们如何以一种有意义的方式与客户沟通,”营销奇才卡罗尔·克鲁斯(Carol Kruse)说
  • 从历史上看,首席营销官和首席信息官之间的合作关系并不是很牢固,技术更多地集中在后台,而营销则更多地面向客户。
  • 她说,随着数字、移动和社会环境以及数据的不断增长,市场营销和技术运营的结合势在必行。

卡罗尔·克鲁斯加入可口可乐公司后,开始了他们最初的数字项目,比如网站、广告、社交等。在此期间,她与该公司当时的首席信息官(CIO)一起工作。在与他一起工作时,她观察到他对终端消费者或终端用户的深度关注。

因此,她开始召集技术合作伙伴组成焦点小组。它既不是为了炫酷的技术,也不是为了销售一种产品。营销奇才卡罗尔•克鲁斯(Carol Kruse)在与Wongdoody总裁斯凯勒•马特森(Skyler Mattson)交谈时表示:“重点是我们如何以一种有意义的方式与客户沟通。”

据曾与ESPN和可口可乐等公司合作过的克鲁斯表示,首席营销官和首席信息官之间的合作关系一直都不是很牢固。技术更多地集中在后台,而营销则更多地面向客户。

“但后来,世界发生了爆炸,”克鲁斯说,他指的是日益增长的数字、移动和社交环境,使营销和技术运营的结合成为必要。“然后你把所有的数据都加进去,”她说。

这就好像男人来自火星,女人来自金星一样。你们之间存在着深刻的差异。所以,你必须分解其中的多个层面。”

当她把两个部门放在可口可乐公司的同一个桌子上时,它帮助每个人专注于相同的最终目标,这并不困难,因为人们认识到他们在一起工作得更好。

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