全球农业设备制造商与数千名专业人士使用的平台升级和迁移的Infosys合作。
Infosys帮助公司踏上了涉及平台升级和迁移的业务转型之旅，同时管理动态业务需求。
关键挑战
- 管理40多个企业工具的多个支持团队导致巨大的开销
- 企业工具支持所需的技能和新兴技术知识以来，技能赤字
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解决方案
以企业平台支持开头的业务转型之旅，现代化与云迁移有关
Infosys帮助工业制造企业通过自动化方法来踏上业务转型来支持企业平台和工具。
我们的团队通过了敏捷方法，并利用自动化的自动化“电梯和换档”技术来管理平稳的过渡和减轻风险。它合理化了在确保不断改进的同时提出的门票数量。
Infosys的IT专业人士的多学科团队，具有丰富的数据分析和现代化的经验，支持异构平台和工具集。
从内部部署环境迁移到云的平台和工具
- 强大的知识管理导致总运营总成本较低
- 多学科团队应对动态业务需求
好处
托管的自动化利用GitHub每年节省880万美元。此外，我们的方法自动化了13％的工作量。
我们的方法确保了人类努力的重大减少，同时确保节省了最大值
