电子元件和计算机产品的领先经销商。
关键挑战
通过收购的无机增长导致分销公司划分的不同的业务流程和IT系统。统一的商业模式是优化供应链运营，更好地为全球客户提供必要的必要条件。
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解决方案
Infosys部署了一个新的商业模式，可以整合50个国家的操作，跨越260个地点，900个供应商和140,000多个原始设备制造商，合同制造商和客户。
新的商业模式使经销商能够实施“购买随处，送到任何地方的服务。该模型对客户提供一致的经验，并在仓库中合理化资源利用率。值得注意的是，它提高了销售团队的生产力。销售人员预订的订单数同比增长5％，而平均订单价值增加45％。
好处
共享服务中心采购，金融，硕士数据管理，并支持推动运营效率超过10％
船舶借记解决方案和价格保护插入收入泄漏，并提高了利润率〜3％
定制的实时供需优化引擎随时间交付（OTD）从65％增加到95％+，跨越1100万库存保持单位（SKU）
全球库存的可见性降低年度持有费用2.220亿美元
