Komal Jain谈高科技进化

Komal Jain：当然。

杰夫卡万扬：他们内部是否很酷?

Komal Jain：很难看到，对吧?虽然他们在做一些很酷的东西，但我认为他们内部也面临着类似的挑战。我认为最大的问题是吸引最好的人才。每个人都想追求你们所谓的超级程序员，10倍程序员。所以，这对任何公司来说都是一个持续的挑战，对高科技公司来说更是如此。而且，我认为许多这样的公司发展得非常快。

Komal Jain：高科技的另一个独特之处在于，许多公司都会进行合并和收购。所以突然间，你会看到内部的技术系统彼此不交流。因此，我几乎每周都会遇到许多首席信息官，他们都还在努力清理混乱，让基本信息可以用于他们的业务。所以他们有这些挑战，他们从外面看起来很酷，但我认为他们内部也有同样的复杂性。

杰夫卡万扬：从内部视图开始，可能是一个宏观视图，也许有些人甚至会说房间里的大象，那么中国怎么样？对中国的依赖程度如何影响科技产业的增长？

Komal Jain：我认为中国是高科技世界的大球员。如果你真的看看中国，他们已被称为制造中心，以低得多的成本。这是导致富士康，台积电和中国许多制造专业的出现。我认为他们已经导致了那波。但是，真正有趣的是中国过去几年如何塑造。我想在过去的七点到10年里，你会看到中国成为AI超级大国的兴起。你知道，我们看看来自中国的一些创新，喜欢微信，Buy2，Ai，Alipay，最近，Tiktok。

Komal Jain：你会看到来自那个区域的非常有趣的东西。事实上，就在两年前，如果有人说，一家来自中国的公司将出现在每一部手机上，现在没有人会相信。以TikTok为例。我认为它是每个应用商店和每个人的手机上的领先产品之一，与Facebook、Instagram和WhatsApp等竞争。这非常非常有趣。所以我个人认为，中国将从制造业中心向创新中心转变。

Komal Jain：如果你们中有人真的对这个话题感兴趣，我建议你们看一本书，一本非常有趣的书，叫做《人工智能的超级力量》作者是李开复。我觉得这本书很有趣。

杰夫卡万扬：留在中国的主题片刻，在中国以外的高管了解中国，特别是如果他们关注高科技？

Komal Jain：我认为中国既是一个巨大的威胁，也是一个机遇。我想说是机会，因为人口众多。中国愿意在技术采用方面赶上西方国家，最重要的是，政府支持智能城市、人工智能等技术，并专注于创新。所以这是你不能忽视的。

Komal Jain：但我也称为威胁，因为你要从当地中国公司看到竞争。他们可以使用不可用的便宜visi金钱。他们可以获得人才，英语人才，这一切都是突然的可用性，谁愿意比西方同行努力工作。

Komal Jain：然后更重要的是，有政府监管支持当地公司而不是全球专业。这就是为什么这是一个大威胁。

Komal Jain：现在，看看那些想抓住这个机会的公司，我认为他们专注于增长和扩展该地区的唯一方法是通过不断创新。因为当你进入中国的时候，你会看到成百上千的模仿者，他们愿意加倍努力工作。但我认为，你将拥有的最大优势是能够创新，能够吸引人才，并继续尝试新事物，将其本地化，然后在这个领域扩展。

杰夫卡万扬：让我们看看产品本身。每个人都迷恋软件，但仍有植物制造了物质的工厂。什么是未来的工厂看起来像高科技？

Komal Jain：所以，未来的工厂实际上将是一个学习工厂。我们已经看到了智能工厂的出现。我们看到机器人在很大程度上被拥抱。我们正在看到数据现在以大量的方式使用，以获得实时分析，以及实时信息，并放入反馈循环，这有助于使这些产品更快，更便宜，并且能够适应更换循环。

Komal Jain：同样通过行业4.0，并利用物联网和云，我们正在看到真正制作未来工厂的大转变。我觉得未来的工厂将是更多的学习工厂，人类将与机器密切合作，能够创造这种良性循环，在那里你能够制造更加定制的产品，这更像是更独特的多种方式，以更快的速度。

Komal Jain：现在它有两个重要的含义。第一，我个人认为工厂会搬得离终端客户更近。所以我们已经看到特斯拉在硅谷建厂，或者他们要去欧洲。因为劳动力不是一个大的考虑因素，亲近变得很重要。

Komal Jain：我们将看到的另一件事是工厂能够大规模定制，对吧?我可以按我的规格订购汽车，两到三周内就能交货。这是我们甚至在两三年前都无法预见的。因此，大规模定制，即使是大型工厂也将成为可能。

杰夫卡万扬：在技​​术产业中工作，我一直令人惊讶我适用我认为对大多数企业，但尤其是这个，市场的变化率......

Komal Jain：是的。

杰夫卡万扬：......是x，无论它是什么。这是一年，让我们说。然而，公司追赶的变化率一直是，让我们说三年。这至少是两倍。这就像一个没有解决方案的数学方程式。

Komal Jain：是的。

杰夫卡万扬：在您尝试做的事情之前，您永远无法实施大型改变。高管如何处理技术？

Komal Jain：它不容易，对吗？这是不容易的。对于谈论的每一切成功，就像优步，航空公司，商店，世界的特斯拉斯一样，对吧？沿途有很多失败，没有人知道。但我认为是什么让技术产业独一无二，他们能够拥抱这些失败。我认为大型全球企业也需要这样做。您知道，我看到在使这一转变中真正成功的公司作为在大型企业内有孵化器心态的转变。他们有一些称为“未来基金”或“导航下一个基金”的东西，这是直接在首席执行官的赞助中。雷竞技官网官网雷竞技s8竞猜他们能够真正专注于将会带到下一次增长的演变。

Komal Jain：现在，如果你看一下已经一遍又一遍地重新发明了他们的成功公司，例如英特尔或苹果或苹果或者是最近的微软，我们真的看着他们新的成长的地方驱动增量收入顶线。而传统的业务保持现金流量。

Komal Jain：因此，您真的需要在未来的基金或孵化器基金中展开这种转变，并在侧面项目或小项目中赞助，但在首席执行官或某人就是高级的。

杰夫卡万扬：科技公司传统上是企业或B2B的业务。他们向B2C模型的转换或向消费者的企业转换是什么？

Komal Jain：并非所有公司都需要搬到B2C。他们真的不需要，因为正如我之前提到的那样，许多其他行业的高科技能力，如金融部门，零售，汽车等。现在，公司将继续在B2B模型中销售，但他们真的帮助他们的客户，他们的行业对自己的世界产生了干扰，因此将继续。

Komal Jain：关于在消费电子部门的公司，我认为战斗已经打开了。在最终消费者习惯于即时满足的世界中，凭借世界的苹果，Netflix和Googles，我认为这将继续出现的公司是真正使最终用户的公司生活经历更平滑，并在触摸按钮上提供它们。

Komal Jain：我特别感兴趣的是那些专注于少数关键元素的公司，对吧?你知道，我很想知道公司是如何在健康领域做出转变的，对吧?能够以一种好的方式关注人类的长寿。专注于自动驾驶。我认为这是一个很大的领域，公司在这方面投入了大量的时间和金钱，但仍有一些路要走。我想我们将会看到越来越多的B2C工作在这个领域发生。

杰夫卡万扬：我们听到了很多数字本地人的短语，但这真的是什么意思？科技公司如何拥抱它？

Komal Jain：我认为这是Marc Prensky于2001年创造的一个非常有趣的术语。提到普遍存在技术时代增长的人，其中包括电脑，互联网和移动。数字本地人是觉得技术是他们是谁的组成部分的人。他们无法将技术与自己的生命分开。在商业世界中，它与移动和社会空间的公司真正绑定。这些公司真的没有持有大量的物理资产或工厂或运营，但他们可以访问大量数据，对吧？像优步，我谈过的，谷歌等，谷歌等，乔布斯等公司。所以他们每天都可以访问宠物的数据。这本身就是金矿。所以他们是那些将打电话给前进的镜头的人，真正塑造了许多行业。

杰夫卡万扬：大多数人不知道的高科技产业是什么常见的误解？

Komal Jain：许多人在周围？是的。我认为每个人都感到高科技，你可以在很酷的项目上工作。我认为不是这种情况。正如我所提到的，公司已经快速发展。公司获得的公司，公司合并，还有很多遗留的东西，或蠕动的遗产系统。所以有些东西彼此不交谈，并且有很多东西需要进行清理，这并不总是很酷。

Komal Jain：每个人认为的另一件事是高科技产业吸引了最佳人才。实际上，不是这种情况。事实上，高科技产业是传统公司吸引最佳人才的偷猎地面。另一方面，高科技产业，吸引了高校的良好人才。他们为他们创造了一个努力，出汗的平台，并且真正成为明天的超级明星。

杰夫卡万扬：像农场团队一样。

Komal Jain：绝对的。绝对的。我认为第三点是，高科技公司真的很酷，因为他们提供免费的食物，免费的啤酒和其他东西。我认为这是一种误解，因为这些人每天都在工作。他们完全没有工作和生活的平衡。所以很多人。在外面看起来很酷的东西可能不是很多人想要的

杰夫卡万扬：来到乒乓球，免费食物，留在夜晚。是的。

Komal Jain：是的，绝对。整晚都在工作。

杰夫卡万扬：是的。

Komal Jain：你是绝对正确的。所以，这些是让高科技看起来非常酷的东西，但在里面，它并不像它看起来那样令人兴奋。

杰夫卡万扬：我们快结束了。你能给高管们留下哪三样东西，让他们在自己的颠覆中成功?

Komal Jain：我脑海的想法真的对变革的困难非常诚实。人们知道它，人们谈论它，但很少做。我认为最重要的是，能够追随冠军失败，能够拥抱改变什么，并能够充分令人心动支持这一点。我认为这是我向听这个播客的任何人都建议的一件大事。

Komal Jain：其次，我个人觉得，总是寻找合适的人才。我不断地看到的第三件事是，特别是在高科技世界，不断学习。能够真正意识到什么是改变，能够看待正常的地平线之外的东西，你知道，你的核心日常焦点是什么，看看行业转变如何发生。因为转移会发生。那是给定的。多快，多久，有时难以适应和知道。而且唯一的保障是能够不断学习，寻找新的想法，而不仅仅是在你的行业，而是在你的行业之外，并将它充分抬头。

杰夫卡万扬：谁对你的影响最大?

Komal Jain：杰夫，我会去父亲。在成长，我可以看到强烈的职业道德感，能够在你热情的事情上放在几个小时内，并给予它所拥有的一切。此外，能够专注于价值观，时间测试的诚信价值和完整性。我认为它可能听起来很无聊，我个人觉得那些对创造终身成功和幸福生活很重要的事情，而我的父亲对我来说真的很有影响，以及我在这里的原因，

杰夫卡万扬：无聊永远不会过时。

Komal Jain：是的。

杰夫卡万扬：我很感激。您可以在听众推荐哪些在线资源？任何书籍或任何见解？

Komal Jain：你知道，我刚刚在Ashlee Vance的作者完成了一个非常有趣的伊龙麝香。这是一个非常奇妙的阅读，因为这是在埃龙麝香之前所知，因为在特斯拉和Spacex等所有成功之前都知道。它真的谈到了他必须经历的所有挑战，几乎是他进入的近乎破产情况。所以我强烈推荐任何有趣的人知道高科技通过，挑选。

杰夫卡万扬：最后，人们如何在网上找到你？

Komal Jain：他们可以在Infosys的网站、我的博客以及LinkedIn上找到我，如果他们感兴趣，可以直接写信给我，网址是KomalJain@infosys.com。

杰夫卡万扬：您可以在播客段中的Infosys.com/iki找到详细信息。komal，谢谢你的时间，以及一个非常有趣的讨论。每个人，你一直在听知识学院，我们与商业趋势的专家，解构的主要想法和分享他们的见解。感谢我们的生产者凯瑟琳Burdette，Dode Bigley和整个知识学院团队。直到下一次，继续学习，并保持共享。