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中天公司是一家领先的电子元器件制造公司。他们的产品范围包括传感器，执行器和电子元件。该公司在北美、欧洲和亚洲都有生产设施。
CTS公司与印孚瑟斯合作，用SAP S/4HANA取代他们的传统企业系统。其目标是降低操作风险，提高效率，改善企业连接性，并增强分析能力。
主要挑战
- 缺乏对准确和实时工厂库存的可见性
- 订单履行不一致导致客户不满
- 更高的库存承载成本和增长的系统维护需求
- 有限的报告功能
- 跨位置的多个独立IT系统
准备好体验吗?
专家说
解决方案
使用Infosys Compass程序标准化业务流程
Infosys推出了一项名为Compass雷竞技足球的数字转型计划，利用了SAP S/4HANA的核心功能。该项目涵盖了订单到现金、采购到支付、制造和财务，以及客户在北美、欧洲和亚太地区的八个制造工厂的控制。
COMPASS的关键目标是设计和实现标准化的业务流程。这是为了最大化效率，最小化成本，并提供竞争优势。这是通过一个有助于改善报告和决策的集成供应链解决方案实现的。
商业价值链的标准化，自动化和扩展
- 标准化的全局模板与附加的区域本地化
- 集中和半自动化的发货仪表板，以支持更快的订单实现
- Maquiladora结构的内置解决方案，以及墨西哥的自动化pedinto流程
好处
利用Infosys数据服务套件(iDSS)实现数据迁移，精度达到100%
提高工厂效率和生产力高达20%，导致操作成本节省高达10%
改善了实物库存的实时可见性，减少了约7%的库存
及时增加履行高达8％，帮助客户提高客户满意度
减少财务关闭时间-月底和季度末财务关闭周期缩短2天
实现跨业务线和制造工厂的流程优化
为所有业务单元和生产地点创建集中平台
