概述

企业在越来越复杂的世界中经营着由新时代数字技术中断的。不断变化的市场力量和动态供应链挑战呼吁组织拥有由强大的数字骨干支持的物理供应链。

Infosys为企业提供智能的端到端供应链规划解决方案产品,以帮助通过利用SAP综合业务规划(IBP)来数字化业务规划。我们全面的智能供应链规划服务可帮助您从价值发现到实施和支持的数字计划解决方案的旅程。我们在供应链的所有维度和利用SAP IBP的所有维度方面与客户合作,以​​改善预测准确性,减少库存,提高客户实现,并在市场上获得竞争优势。

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Infosys将其在行业垂直的深度供应链专业知识汇集在一起​​,在SAP IBP中成熟的曲目记录,随着时间的推移而建立的点解决方案,与互补工具集和高超划分器合作伙伴关系 - 为企业供应链提供了不平行的优势和急需的推动。

通过Infosys,企业利用具有降低风险和实施成本的供应链规划解决方案更快。

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挑战和解决方案

Infosys与企业利益相关者合作伙伴,帮助使用Infosys专利价值实现模型(VRM™)来识别和构建供应链转换的业务案例。此外,我们通过各种复杂程度实施解决方案的集体经验有助于我们准确估算努力和成本,确保在高管认可的情况下客观地采取了预计项目举措的决定。

Infosys评估和路线图提供帮助企业选择合适的供应链规划产品和正确的部署方法。我们对市场各种供应链解决方案的深入专业知识,包括但不限于JDA / Blue Yonder,O9,Kinaxis,MS Dynamics,SAP APO和IBP,加上行业知识,使得能够提供无偏的和客观的工具选择过程。详细的配合分析,重点是业务流程,基于各种参数有助于确保解决方案方向的透明度和置信度。

通过我们的标准模板和深度技术专长,我们通过无缝提供IBP实现的绿地路径,从工业,SAP BPMLS和我们自己的解决方案存储库中烘焙最佳实践,减轻APO解决方案到IBP的风险。

Infosys拥有其内部IBP系统,具有业界预先配置的解决方案集,可以容易地引用客户IBP系统上的基本数据模型。通过可以填写使用ETL工具的标准数据模板,我们可以在客户可观的视图中快速带来供应链解决方案,为可以随心所欲地与溶液提供早期的溶液。

Infosys在SAP IBP中有一个预建的创新和功能的目录,可以由企业利用。我们与SAP密切合作,共同创新并提供企业所需的新功能。我们开发了使我们能够提供一致的结果,尽管SAP IBP的产品特征不断变化,请使我们提供一致的结果。Infosys影响分析工具允许开发人员预测即将发生的变化的影响,从而使每个季度SAP IBP的顺利升级。Infosys在敏捷模式下工作是灵活的,以便快速提供对现有解决方案的增强功能和改进。

Infosys供应链顾问利用标准SCOR和SAP发布的BPML模型到基准进程,识别改进机会,并备份建议的实施路线图。我们可以帮助客户在技术实施之前采用流程变化,确保通过转型过程取得成功。通过广泛的流程级研讨会和快速原型设计,我们确定未来的供应链挑战,并帮助设计流程,以指导供应链规划和解决方案的路线图开发。