概述

在一个时代,企业在企业在工作场所的企业结构的复杂性寻求范式的范式和动态性的情况下,在工作场所要求之前,它只是成功的关键是自然的,这是为劳动力创造有趣的经验。毕竟,快乐的员工是富有成效的员工。

虽然外部因素的影响不容忽视,但对于组织来说至关重要,以意识到内部因素同样发挥,如果不是更多,在推动其增长方面的重要作用。面对变化的劳动力人口统计,不断发展的技术,以及新的,协作工作的出现,工作场所转型必须成为商业领袖的关键焦点领域。

努力了解公司的工作场所如何影响其增长,Infosys调查了1318名高级领导者,从美国,英国,欧洲和澳大利亚的超过10亿美元的组织代表6个行业垂直的高级领导者 - 新西兰(ANZ)。这项研究的主要目的是理解 -

  • 关于工作场所转型趋势的透视
  • 采用各种当代工作场所改造工具
  • 与工作场所转型相关的好处
  • 在组织变革方面的逮捕
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独家报告
线

关键发现

为什么组织推动工作场所转型的前4个因素

86. 加强团队的合作
84. 改善员工经验和福祉
83. 提高效率并优化成本
84. 建立竞争优势

从内部推动改变行业视角

关于工作场所转型的行业特定意见的见解

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