迫切需要私营部门来领导人才转型
通过在公司内呈指数增长的技术角色，希望与4年度的毕业生填补所有这些开放职位，这是不现实的。这些工作可以由非学位持有工人进行，具有可通过替代教育途径培养的正确专业技能。这意味着线性，教育就业方程必须让位于终身学习的连续体。我们必须迈向雇用普通员工，演出工人和软件主导智能的混合。
虽然演出人才库将在需要时灵活地缩放人类企业，但软件主导的智能将提供引导人们追求问题的洞察和分析，以追求解决问题和自动化为其创造性工作创造带宽。本报告纳入了定量和定性研究，以解释和展示这种方法的价值。
寻找有足够的数字和技术技能的工人越来越困难
特定技能组织在10年内的重要性（更重要的价格）
该研究清楚地表明，私营部门必须在满足今天和明天的劳动力发展需求方面发挥更大的作用。虽然私营部门无法克服与学术机构和政府合作的技能差距，但我们可以并必须带来方式。通过招募他们的学科和背景的人才无关 - 但有能力学习新技能 - 以及为他们提供了一个终身学习的连续体，我们可以培养工作的前沿的工人，以便未来的工作所需的一切。
Ravi Kumar S，主席，Infosys
