单一的鱼
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数字破坏无处不在

数字颠覆无处不在

印孚瑟斯委托了一项独立调查,对来自年收入超过10亿美元、拥有5000多名员工的机构的超过1000名CXO或高级管理人员进行了调查。

屏幕1 sea L1 波 鱼

3 .职责类型

三种责任 水 水
鱼
有远见的船
有远见的人

22%

探险家的船
探险家

50%

观察者的船
观察人士

28%

每个企业都想探索新的视野

每个企业都想探索新的视野
新商业岛的文化与转型
水 观察者的船 探险家的船 有远见的船 水

它们必须为波涛汹涌的水域做好准备

它们必须为波涛汹涌的水域做好准备 水船 闪电

它们必须为波涛汹涌的水域做好准备

水船
无力管理变更 缺乏数字技能 缺乏高层领导的承诺 挑战无处不在

但远见者清楚地看到了机遇和威胁

但远见者清楚地看到了机遇和威胁 海

因为数据会告诉有远见的人未来会怎样

因为数据会告诉有远见的人未来会怎样
水 岛放大

幻想家不断加强船的力量

幻想家不断加强船的力量 建筑内部功能的 水

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水

改善商业模式的需要驱动着梦想家

改善商业模式的需要驱动着梦想家
水

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水

改革企业

改革企业
水

慢慢地,但一定要通过测试和学习

水 通过测试和学习,慢慢地,但肯定地 跨行业的知识和经验 具有复杂的程序管理能力 设计思维能力

改革企业

改革企业 水

对数字未来

对数字未来 飞机

你也可以有远见卓识

水 有远见的岛屿上 探险家的船 观察者的船
观察者或幻想家也可以是探索者 下载《数字破坏的新领军者报告》
你是观察者、探索者还是梦想家? 下载澳大利亚和新西兰的报告