组织可以数字授权他们的首席财务官提供更快，数据驱动的洞察力和帮助塑造业务方向吗？
作为一种新的首席财务官员进入董事会房间，主要询问是相关的数据驱动的洞察力。一个这样的企业是一个大型跨国集团，接近了我们这种非常规的挑战。他们希望我们帮助他们开发一个可以提高其CFO的生产力的系统。
我们的团队计划了一系列研讨会，以了解CFO需要实现这一目标。在短短三周内，我们开发了一种数字工具的可用原型，该工具提供了清晰，定制的各自单位和功能的清晰定制的视图。该原型为进一步开发和实施的仪表板构成了仪表板的基础，这些仪表板将有助于CFOS可视化现金流趋势并跟踪其公司的财务信息，使其成为未来CFO的终极工具！
结果？
3.
几周才能开发一个可点击的原型
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