其他见解

是什么让数字Visionaries闪耀？

随着以狂热的速度移动技术，组织正在经历戏剧性的变化，并且在某些情况下，存在恐惧。今天，技术已成为最大的推动者，而且公司拥有的公司是有望探索新路径和缩放新的高度的公司。较新的，数字本地组织凭借其现代技术框架和敏捷心态，具有固有的优势。

只有在以前所未有的规模上拥抱数字转换时，现任者才会生存和蓬勃发展。雷竞技足球他们必须找到使用能够进行数字式的方法和技术来改造其产品，流程和商业模式的方法。跨行业的组织已经急于将技术作为其业务战略的关键组成部分。Gartner预计2019年全球公共云服务市场将增长17.3％，达到2062亿美元。根据另一个Gartner报告，在2022年的认知和人工智能（AI）系统上的支出可能会增加到776亿美元，从2017-22岁的复合年增长率（CAGR）增长37.3％。我们可以期待其他大票技术购买的类似增长，无论是物联网，区块链或网络安全。

然而，简单地采用数字技术不保证成功的数字转型。雷竞技足球我们最近Infosys数字雷达2019报告为如何继续提供了有价值的见解。在该报告中，我们将组织分为观察者，探险家和Visionaries，根据他们的数字转型方法。雷竞技足球虽然今天每家公司承认需要采用更先进的技术，但它们具有一些显着差异的差异。在全球各地的一些最具活力的有远见的组织工作，这里是我们所看到的值得仿真的方法。

技术采用规模采用

我们的数字雷达研究中的一个主要的外卖是，公司在采用数字技术时，公司需要大量和一致的努力，而不是热情的热情。visionaries分开的是什么，他们展示了所有数字举措的卓越一致性。它表明需要一种综合方法来实现数字领导。它还意味着跨计划的协同作用。在一个区域中的成功，如大数据，可以为另一种技术的进展提供肥沃的地面，例如IoT。

有远见的公司在比后组织的数字举措中以比例更高的方式运营。在数字雷达研究中，我们测量了组织的技术实力，针对22项主要举措的清单，包括网络安全，无人机，AI，自动化，企业云，3D打印和物联网。我们发现Visionaries始终如一地展现在所有类别中的探险家和观察者。观察者和探险家在数字营销，网络安全，传统现代化和企业云等领域展出了大多数进展。然而，比例远小于Visionaries。

即使在Forefront类别中，例如无人驾驶，3D打印，增强现实（AR）和虚拟现实（VR），在进度远远不那么高涨的情况下，Visionaries在举行的举措中表现出一致性。这份“倾向于向前”方法说明了今天的先进技术准备成为明天的运营中的主流。

我们确定了五大支柱或加速器，用于数字化转型，帮助公司对有远见的地位迈出这一步。雷竞技足球这些包括敏捷和Devops，AI和自动化，设计，学习和接近。这些促进剂的速度受到有限的影响，而多种加速器与整体策略对齐，可以推动显着的性能改进。

敏捷，做敏捷

有两种主要挑战可以防止公司采用敏捷和Devops实践。

第一个是文化维度。大多数组织努力确保业务运营与IT团队从一开始就配合。我们的研究表明，80％的发展项目是IT导向的，而且没有早期参与业务利益攸关方。有远见的组织将远离将其视为孤立部门的传统，而是将其视为业务推动者。

此外，Visionaries不仅敏捷，而且做敏捷。这意味着再培训员工并熟悉更新的工作方式。它还需要开发一个专注于价值链的端到端可视化的“精益”心态。

准备改变 - 员工，客户，合作伙伴

在拥抱技术的同时，Visionaries仍然强烈关注组织内的人民。这些领先的公司倾向于将自动化和AI视为扩大人类能力的策略，而不是削减成本和减少人数的方法。随着新工具的出现和公司教育他们的团队，我们可以期望在公司和行业中看到更多的采用。但随着技术所需的现有技能组和数字技能之间仍然存在相当大的差距。

我们的研究发现，Visionary公司更有可能通过投资提供支持的数字工具和基础设施来实现支持员工的强大，始终如一的持续学习和重新管理计划所需的数字工具和基础设施。持续学习计划特别帮助员工，如敏捷和Devops等技能，这需要一个思维方式作为技能集的变化。员工还欣赏这些努力，以保持他们的技能当前。

尽管我们可以使用各种协作和通信工具，但物理接近通常简化了产品和IT开发项目。使用区域创新中心平衡全球低成本交付至关重要。Visionaries通常实施精细调整的策略，以便在与客户和合作伙伴靠近平衡成本的地方找到员工。

Visionaries还准备克服人才招募和重塑的严重挑战，并为新的数字能力重新处理。我们的研究表明，获奖者采取了愿景方法，以认识到所需的变革规模，并采取果断措施实现它。

对于长期成功，公司必须拥抱新技术，但不仅仅是拥有最新和最大的工具。目标 - 和终极价值的技术与客户有关，他们与企业数量有数字娴熟和需求。由于现任者奋斗，饥饿，数字破坏者，他们需要找到更快的开发产品的方法，创造优越的客户体验并更有效地提供。

虽然拥抱数字技术已成为现有人的生存问题，但它也是一个比以往任何时候都更好地茁壮成长和服务的机会。