行业故事

现在是石油和天然气行业数字化的时间

石油和天然气行业从未容易过。财富升起并落下了到达市场的每桶石油的价格。在“繁荣”和胸围的经济之中，在低油价下发生的每一个休假和损失，行业都等待石油价格的不可避免的上升，以便进行屈服回报，从而利润。在两者之间，该行业必须应对一系列挑战 - 长期妊娠期，地质政治不确定性，政府政策，金融衰退和自然灾害。这是事情超过一百年的方式。

最近，美国的页岩油产量的兴起和竞争增加了太阳风和风力等可再生能源技术的投资使该行业更加脆弱。100美元+桶的蓬勃发展超过50美元 - 60美元的桶是新的常态。但事情被设置为急剧变化，效果更好。

钻入它的效率

石油Stalwarts无法再等待“繁荣”发生。该行业需要解除它所知并找到一种营业额度的方法，以50美元的桶。重要的是要认识到，该行业投资于创新的能力对石油价格敏感。在2014年开始的衰退期间，当价格下跌至30美元的价格，公司只是专注于将自己带到积极的现金流动。但是，目前的价格为60美元，相同的公司现在处于转折点，他们可以在创新方面提供投资，但是适度，以帮助他们更具竞争力。事实上，即使价格上涨了80美元或90美元，公司也几乎没有旧的方式做事的公司，这是为了努力获得更多的生产，而不是专耳上专用的创新预算。

传统上，石油和天然气行业的IT投资仅限于管理信息系统并简化支持函数等支持功能的流程。它们很少用于改善底线。第四届工业革命是开展业内效率的新途径，以更好地防止挥发性生态系统。它正在推动CTO和石油公司的CIO和CIO，携手共同寻找更好的方法，以便在现场水平上做事，以便潮汐过度威胁往往威胁他们非常生存的油。

公司已开始投资大数据，分析，自动化和AI，3D打印，事物（IOT互联网）等数字技术，以便通过将其与运营集成，优化生产，维护，安全和资产管理等核心操作活动。

更重要的是，新商业模式的可用性如您使用的薪酬使得可以在不致力于巨额投资的情况下投资新技术。

数字旅程中的主要战略要求

可扩展：数字技术对石油和天然气行业不起作用。数字油田（DOF）超过十年的旧式 - 将远程油和天然气场连接到运营中心，可以监控资产性能和基于实时数据的决策。

石油和天然气行业内数字空间的新空间是不同的消费模式和软件公司提供的灵活定价。这是关于物联网，机器学习和分析的新关注;行业中态度的变化，现在考虑将“创新”融入合作伙伴，因为他们看到数字化的价值。

通过全部，它是可扩展它的概念。基于云的AS-Service Models向迄今为止易受繁荣和胸部周期的兴趣开辟了非常有吸引力的选择。通过这种模式，人们不必担心在经济衰退期间闲置的投资，也不会在繁荣到达时缩放额外投资。

数字技术：数字化用于在实时收集的物理资产和相关数据之间创建奇点，然后分析，可视化和用于采取导致效率更高的业务决策。它是关于工业互联网（自动遥控操作），无人驾驶航空公司（远程安装的实时信息），认知计算（评估勘探块），机器人学（管道泄漏检测），增强现实（可视化复杂设备），纳米技术（自我修复管道），或3D打印（在远程位置的按需部件更换）。它是关于朝着数字和物理合并提供的信息，以提供实时，相关和可操作的信息，以便做出明智的决定。

在这种情况下，探索在行业中具有新的内涵。它是关于深入钻入它启用的功能，以找到其业务中的新价值。它是关于成为第一个探索技术这可以转换超出简单管理系统或存储信息的业务。它是关于使用它：

• 自动化困难，危险和重复的任务
• 存储，可视化和分析数据以使更智能的决定
• 通过连接的设备将操作集成为更高的效率

最后，探索是在需要时使用技术，并且您可以承受的费用，以便在未来几年中摆脱行业的繁荣和胸围。