扰乱
解决了创造力的数字丰富挑战
有一段时间，当我们在手机上看时，我们看了几分钟滴答，并担心正在运行的仪表。当我们只有当朋友带回假期时才进食瑞士巧克力。当我们在移动电话中有相机但只是没有足够的空间来存储我们点击的所有图片。
今天，我们拥有跨大陆的视频对话，不要担心费用。外国巧克力在点击按钮点击后网。我们正在努力在我们的手机中挣扎，因为我们的存储太多了。
作为美国作家，Adam Gopnik表示，“驱动创新是丰富的，轻松的，而不是稀缺的压力。”
通过数字技术，世界从约束到丰富。从解决可能性艺术的问题艺术。从创建耗材以满足现有需求，以创造新的需求本身。
在过去的30到40年里，行业差距缺乏资源和信息。公司花费了时间和金钱优化妨碍优化利润的最具限制因素。例如，汽车公司已经投入了多年的研究，以提高其车辆的燃油效率，牢记石油和政府授权在减少排放时的授权。
由于资源稀缺而导致的客户需求推动创新和创造力。数字技术通过赋予社会权力，通过创造了丰富的几个资源，从而降低了成本并为新的商业模式和未想象的收入流创造了机会的能力而自然地改变了情景。这导致人们将焦点从稀缺的物理资源转移到利用数字服务，仅限于缺乏创造力和想象力。
回应新的丰富时代
企业家和商业领袖必须重新思考他们的增长战略，以便与未来准备好。心态必须从解决问题的问题转变为找到具有具有广泛能力的丰富技术资源的新方法。领导者需要认识到有机会，数字优惠寻找新的开展业务的方式，这有助于建立更好的社会。
几件事的经济价值由于技术创新而迅速下降，如距离，技能，沟通，学习等成本，迫使企业考虑新的经济模式。数字技术模糊了物理，虚拟甚至生物学之间的线条，从而创造了丰富的数据，信息和交互。
组织如何改变他们的文化，以适应丰富的经济？
最重要的是，组织需要灌输习惯不受约束的思考在不考虑现有限制的情况下制定解决方案的地方。这将鼓励对具有持久和未来相关的益处的整体解决方案的阐述，而不是仅在手头的立即解决问题。
数字带来数据和资源的民主化和决策的权力下放，鼓励地面的创造力。在Infosys，我们已经投资了一个倡议称为“零距离”这侧重于底层，基层方法，以确保组织中的每个员工都在“零距离” - 到最终用户或客户端，以及底层技术，从而实现价值的创造。无论是与客户客户还是数千英里外，我们每个人都会关闭心理距离，并成为个人投入和授权以找到正确的问题，更好的解决方案。
一旦为创造力设置了地面，组织就可以关注以下尺寸：
新光的创新：在商业中，创新在寻找增长和新的收入流方面发挥着关键作用，并创造新市场。大多数新的年龄公司喜欢Snapchat，优步和Airbnb正在今天通过新的商业模式为自己创造市场来蓬勃发展基于对等信任，生产和消费的分类，以及在实现价值主张之前的服务。
从不相关的问题上课：通常，通过查看来自生活其他地区的无关行业或挑战 - 自然，书籍或儿童 - 我们学习可视化情况的新方法，并找到对解决问题的非常规方法在商业目标的背景下。例如，体育可以教导我们如何在技能利用，团队建设和培训方面更好地战略更好。
连续推广：商业领袖必须明白，他们的策略或模型都不是永久性的。他们需要随着时间的推移而发展，挑战自己的局限和舒适区，以发展到现有的观点。询问问题 - 是否有新的方式提供产品或服务？有没有新的销售方式？带来批判性思维的文化，以激发更多关于改善或讨论的想法的更多谈话，这导致了更多的想法。庆祝创造新想法的英雄。
一个良好的故事，例证了20世纪50年代美国市场的美国市场上的50cc超级幼崽的成功。Contrary to the belief that Americans preferred or needed large bikes, which was the existing trend, Honda introduced these small bikes that drew the attention of people who weren’t really looking at ganging up with friends riding bikes wearing leather jackets, but were happy to find a cheap, lightweight mode of transportation that was convenient for short trips.
组织是通过进一步了解技术和采用快速变化，使他们的员工能够赋予他们的员工，以便他们为创造性思维提供更好的装备利用丰富的心态并开发新功能。它们是并且应该投资与人类有关的智能系统，以探索人类加上机器组合的新可能性，因为它不再有关“人类学习技术”，而且关于“技术学习的技术”。
虽然每个人都在谈论数字中断以及为什么企业需要数字转型策略，但对于数字成熟的组织来说同样重要的是，在新的世界中成功地成功地成功，与新的思维方式定义新的可能性，使雷竞技足球他们能够创造新的未来- 为客户，企业，人与人和社会提供更好和公平生活的信息。正如阿尔文·托夫勒所说，“21世纪的文盲不会是那些无法读写的人，而是那些无法学习，找不到和重新安排的人。”
