云转型是传统企业的连续体

数字技术为企业开辟了新的和令人兴奋的机会,通过以非常引人注目的价格与创新产品和服务的沉浸式经验为客户提供更多价值。诞生的云企业正在非常有效地实现这一目标。它们与启动相同,具有技术为关键推动器。因此,传统大型企业的商业模式正在受到破坏并保持竞争力,他们必须转变为更适应,创新和敏捷。

但是,为了利用相同的云技术,初创企业所使用的初创企业,传统企业需要考虑某些关键要素:

  • 他们现有的商业模式的实力和支持它们的IT系统
  • 优化的特定中断和有针对性的机会

与初创企业不同,这些传统企业有很多有价值的资产,在一段时间内建立了大量投资。他们改变的能力,变革程度和变革成本在制定转型之旅方面发挥着关键作用。

在大型企业中的乌托邦国家将在所有投资组合中是消耗的“作为服务”,就像初创企业一样。但是,考虑到大多数传统组织在管理其当前IT设置时建立了很好的建立,搬到“作为服务”模型可能是具有挑战性的,或者可能是不需要的。

Cloud Continuum通常被定义为:

  1. 数据中心,私有云,公共云,混合云和边缘计算
  2. IAAS,PAAS,SAAS和BPAAS

这些定义专注于不同类型的技术采用,并且不一定定义采用程度以及它是如何使用的。例如,SaaS并不意味着更高的成熟度,也不是IAAs的成熟度水平。企业可能会选择采用商品化业务流程(核心或非核心)的SaaS,同时使用IAAS和PAAS技术构建定制应用程序,以区分业务流程。

企业的云变换应了解现有资产如何转换,以及在以下五个类别中开发的新功能。

  1. 现代化基础设施 - 覆盖和数据恢复(DR)云,非生产云,云上的应用程序重新托管,软件定义基础设施,基础设施的平整和均匀化(容器)
  2. 改善开发人员和操作员的工作率 - 自我供应,基础设施作为代码,携带连续部署,使用SRE,DEVSECOPS,NOOPS构造的均质操作。
  3. 刷新应用程序 - 服务启用遗留应用程序,应用程序分解云本机,SaaS采用,应用程序作为服务
  4. 伴随合作伙伴和客户 - 数字营销,Omni频道经验,新频道,像语音服务等新渠道,通过API服务,基于API的经济,与内部系统和合作伙伴的深入过程集成。
  5. 使用数据 - 数据收集,可视化,ML和Insights,认知服务,数据货币化和数据作为服务

在上述每个类别下,虽然向右移动意味着更高的抽象和复杂程度,但企业不一定需要达到每个类别中的最高级别。同样,跨应用程序投资组合即核心业务应用程序,业务支持应用程序,最终用户计算和生产力,数据和分析,这些类别中的连续之旅都会有所不同。

要定义连续内的旅程,企业需要看看业务目标,当前的国家,机遇,威胁,实施成本和福利。

  1. 从关键利益相关者的角度来了解当前的障碍和业务目标
  2. 评估当前的景观,目前的价值和对准的业务目标
  3. 考虑到各个组件在满足目标时的关键性,创建目标状态。在景观中的所有组件/投资组合都不相同,连续内的旅程不需要。
  4. 采用敏捷执行模型,持续交付福利。
  5. 治理应采取防守铁路(暗示界限)方法,而不是一个门控(限制性)方法。

与持续发展的初创企业一样,企业也应该将创新型号融入他们的旅程,以便以定义的间隔释放技术和市场变化每六个月来重新校准解决方案。