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感觉，分析，聘用：如何成功货币化风扇生态系统

我羡慕古老的罗马人。他们在首都中间有一个世界级的大剧院，花了几小时看着角斗士比赛和乘坐比赛。这对公民来远离日常生活的芝麻谋区并享受兴奋是一个很好的方法。今天去体育场的旅行并不大得多。除了有跳投和音频宣传者争夺球迷的注意，直到最近被专注于竞争场。

广播公司在很大程度上推动了体育AFICIONADOS的at-Home体验，但在一个粉丝越来越多地转向平板电脑和大型智能手机的超接通领域，他们有一个新的机会与这个扩大的市场联系。广播公司提供第三方访问他们的观众的注意力和数据，因此通过忠诚的粉丝基地创造了收入流。

一种不间断的思维态度和对技术成本的恐惧，劝阻体育业业的许多利益相关者，包括俱乐部，从全面数字化风扇体验。但现实是技术奖励和风扇满意度远远超过了成本。它对收入也有可衡量的积极影响。为什么您认为面对消费者的业务，例如零售业，正在开发自己的聊天机器人，这些聊天机器人旨在更好地吸引消费者和培育忠诚度？根据专家，今天的聊天机器人，即时消息平台和复杂人工智能工具可以在公司拥有的机器和客户之间创造无缝的互动。

运动行业是否应该有任何不同？绝对不是，当我们目睹了逐渐转向风扇体验的数字化和创造性的中断运动生态系统时，它是“感觉”，“分析”和“参与”的结合，将创造一个强大的收入渠道。

感觉，分析和参与

当我说'Sense'时，我指的是确定体育人士，粉丝和赞助商的脉搏和情绪的能力。分析是指潜入数据的深度潜水，了解粉丝的行为，并且参与指的是曾经毫不难以与风扇连接的定位方式。例如，通过数据驱动平台和人工智能。这使得体育俱乐部能够通过基于分析，洞察力和排行榜，之前，期间和之后的实时广告和视频来通过实时广告和视频来通过实时广告和视频来货币化。核心目标是不断增加价值和丰富的体育体验。

那么，技术可以彻底改变和货币化运动的过程，同时进一步兴奋，在促进当前的风扇基础的同时？答案在于将旧粉丝返回，吸引新的观众，并创建一组数字本地风扇。

理想情况下，围绕感觉，分析和参与的活动应由单个提供商实施，并且可以在一个易于导航，集成，高效平台上访问粉丝，赞助商和媒体。这是基于解决方案的IT公司，如Infosys提供游戏更改见解和实施以新的方式通过体育运动。例如，我们可以感测球员的压力，压力，以及具有可穿戴技术的恢复哎呀或者提供基于视频感测的应用程序。我们还可以感知粉丝的身体，交易和社会特征。

我们可以分析参与者的压力，应变和恢复，并将其转换为粉丝的见解。我们还可以分析粉丝来帮助构建档案，创建段和运行数字营销和货币化活动。

货币化之前的最后一步是参与。我们知道要聘请谁（针对特定的需求），何时互动，如何参与（哪个频道 - 应用程序，网络，视频内容，物理广告牌），搞什么（内容，门票，商品，广告），如何跟踪结果，哪些球员，赞助商，投注公司和贝特特应在循环中。

每次体育体验都有机制

这种感觉，分析和参与的组合导致在集成的电子商务和社会主动平台上进行货币化。那么在一个平台下，运动生态系统如何分开并使每个利益攸关方的需求能够访问，并在一次平台下进行任何运动中有几种生态系统：粉丝，赞助商，俱乐部，广告商，广播公司和游戏和赌博。每个生态系统都有不同的分析和数据需求。

让我们作为一个例子，风扇生态系统。在这种生态系统中，有不同的区域，可以通过向风扇提供所需的值加入来获得不同的区域。例如：跟踪物理和数字风扇（WPP，Google），参与粉丝（Facebook，Twitter），俱乐部市场（俱乐部网站，商店），在游戏中（商品化，茶点），超个性化的移动广告和游戏（真实 -时间游戏和领导板上有奖品）。

技术的一个关键实力是它可以允许体育组织者分析来自各种来源的数据，深入研究目标受众的何处，何处和谁。它可以将许多粉丝区连接到一个电子商务平台上，根据比赛日和虚拟考勤人口统计学创建有针对性的广告和市场，为比赛中不同高影响的可见性点提供“优质斑点”拍卖，并定位交付全世界的内容。

（在我的下一个博客文章，我将讨论一些特定的工具，用于使几乎每个运动都匹配才能记住。）