这家全球音乐出版和发行公司在50多个国家开展业务，该公司试图合理化其IT投资。
印孚瑟斯优化了业务流程，并将其与超过90种应用程序以及70多种营销和金融工具组合在一起。
主要挑战
- 该公司试图优化业务流程，提高IT服务的可靠性。
- 这家音乐公司希望通过为其IT产品组合添加新功能来利用商业机会。
准备好体验吗?
专家说
解决方案
印孚瑟斯开发了一种新的技术格局，以改变运营方式，引入新的收入模式、贸易伙伴和附属公司
印孚瑟斯在B2B和直接面向消费者的应用程序中提供支持和增强服务——物理和数字音乐分发、订单到现金系统、销售和营销服务、数字资产管理、销售和收入处理、系统集成、财务会计、版权管理和基于intranet的业务流。
我们重新调整了技术路线图，以集成数字应用。建立了卓越中心，以发展新兴技术和孵化研究项目。我们采用了敏捷开发和交付模型，以最大限度地降低许可成本，并减少平台过时带来的风险。
我们的团队确保了一个基于sap的财务会计和报告系统的无缝实施。我们开发了一个可重用的框架来加速事务处理，简化财务账簿关闭，并支持审计，包括Sarbanes-Oxley (SOX)遵从性。
Infosys实现了一个用于媒体编码和资产存档的数字媒体分发解决方案。我们通过安全通道转移了千兆字节的编码资产。此外，一个国际音乐厂牌的数字和实体库存被整合到企业以符合规定。
简化流程以满足动态业务需求
- 在关键路径中重新设计流程——销售数据验证、定价和重新定价，以及资产管理——提高了生产力和改善了业务绩效。
- 收入处理系统对数据进行了清理，并确保从多个来源上传数据。
- 自动库存对账，制造和分销渠道之间的交易对账，企业集团和应用程序之间的财务对账，以及日记账对账。
好处
新的IT生态系统在五年内将应用服务成本降低了50%以上，每年节省成本超过200万美元。
敏捷的业务和IT流程使公司能够在数字分销和产品生态系统中运作。
