一家物流公司,具有跨越1,500多个地点的综合资产网络,每天管理数十亿库存单位。

关键挑战

运输和物流服务提供商希望建立一个统一的数字货运平台来解决:

  • 解体它系统
  • 跨业务行业的友好过程和功能重复
  • 大客户缺乏统一的渠道来利用多种运输模式
  • 在孤岛上运行的20-25个独立运输管理解决方案(TMS)的维护成本上升
  • 无法匹配竞争对手的资产灯光软件平台的功能

物流企业为端到端服务选择的Infosys,跨越概念化和业务案例演示文稿来推出平台。

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解决方案

自动化,自学,基于云的数字货运市场。

印孚瑟斯开发了一个自动化、自主学习、基于云计算的数字货运市场,连接客户和运营商。该平台集成了多种运输方式,并为托运人提供安全的运输能力和货物运输。它使运营商能够通过单登录实时查看跨模式的负载可用性,使他们能够在分配负载时识别节省时间和成本的机会。

Infosys解决方案结合了先进的技术方法。

哈帕萨顿

Infosys设计了工作流程以自动选择并为每个客户订单执行最合适的传输方式。复杂的业务需求被分解为零件,以方便模块化发展。问题陈述被共享为在Infosys的Hackathons中的用例。结果纳入多模态平台。

响应设计

Infosys的用户体验(UX)团队在用户研究、焦点小组互动和利益相关者评论方面进行了投资,以创建直观的平台。我们利用微服务来加速业务线的上线,集成多个系统,并支持不同的设备。响应式网页设计为用户提供了丰富的体验,无论是搜索容量还是跟踪移动。

基于产品交付

一个由来自美国、欧洲和印度的产品、工程、DevOps和测试专家、架构师、商业智能(BI)专家和用户体验设计师组成的大型集成团队执行该项目。敏捷/ DevOps方法支持快速原型设计。此外,它促进了从核心用户组获得持续反馈的频繁可用性测试。为了更快地执行,我们采用了基于产品的交付模型,而不是传统的基于项目的策略。

智能连接

数字平台包含BI,为客户和托运人提供可操作的见解。对容量,现货率和位置特定负载可用性波动的实时可见性使得货运运输的通知购买决策。值得注意的是,我们的解决方案支持先进的分析和区块链技术来提高供应链操作。

MVP滚出

Infosys采用最低可行的产品(MVP)开发技术来减轻风险。其范围包括关键特征,故事目录和实施。在四个月内,MVP建造并发布到经纪业务部门的一家飞行员。随后,扩展了测试版,以选择其他业务单位的客户和运营商,包括托管运输和最后一英里。我们实施了一份采用见解框架,以衡量客户和运营商在全球数字市场推出到25,000名运营商和70名客户之前的使用和采用。

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好处

提高负载盈利能力

负载专业性的20%改善

负荷盈利能力提高20%

年收入增加15%

年收入增加15%

最大化现有TMS投资的回报

最大化现有TMS投资的回报

促进客户获取——在三个月内获得五个新客户

促进客户获取——在三个月内获得五个新客户