全球机械和发动机制造商受到异质IT景观的挑战，这为当前和新兴业务需求提供有限的可见性。此外，不同的IT基础架构的特点是复杂的应用程序，导致业务报告的高手动干预。
Infosys采用敏捷模型来简化IT基础架构，简化应用程序和自动化业务报告。我们的解决方案方法对齐人员，流程和技术，以自动化整个企业的报告。
关键挑战
- 手动生成业务报告无法以规模讨论新的和新兴的业务需求
- IT基础架构导致高等许可费用
- 瀑布模型影响了项目交付和结果与产品发布延迟了4-6个月
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解决方案
自动化业务报告促进整个企业的生产力
Infosys实现了一种数字转换策略来集成不雷竞技足球同系统，简化复杂应用程序，并为业务用户提供自定义报告。
我们的团队包括两个Scrum Masters领先的团队和一个敏捷教练，位于现场以及海上采用了敏捷方法，以加速应用程序开发和报告。它导致产品管理和开发团队之间的合作，导致清除业务需求，解决方案定义和部署更快的部署阐述。
提供了自动化生成20+商业报告的解决方案
- 我们的方法提高了高达50％的生产力。显着地，开发人员可以更好地了解业务需求
- 我们的团队在10个冲刺中部署了解决方案。此外，该解决方案加速了业务报告并降低了运营总成本
好处
我们的团队采用敏捷方法来管理多个活动部件，确保开发人员和测试人员之间的对齐，并将自动化纳入业务报告
我们的解决方案替换了现有的应用程序，根据需要在加速产品版本时生成按需报告
