富有弹性:在CPG、零售和物流领域规划更好的明天

COVID - 19危机迫使CPG、零售和物流企业要么接受并在新常态下发展，要么忽视并灭亡。非必要的企业被迫关闭。客户已经搬到了网上。为那些还在营业的商店进货给供应链和物流带来了巨大的挑战。由于员工要么呆在家里，要么冒着生病的风险，员工数量大幅减少。管理新远程员工的学习曲线一直很陡峭。

对挑战和增长障碍进行风险评估是企业规划美好明天的必要条件。我们认为，CPG、零售和物流公司应对当前和未来挑战所必须采取的行动将分为四大类:员工、计划、运营和购物者参与。下载知道更多。