案例研究


混合云企业转型

变换

亚太地区领先财富管理公司的混合云企业转型

客户端

客户是澳大利亚和新西兰领先的财富管理公司,提供多种服务,包括零售银行、财务规划和咨询以及人寿保险。

挑战

该客户正面临着快速增长,业务通过有机增长和收购迅速扩大,以增加其在国际市场的存在。目前的国家基础设施无法支撑高速增长时期。因此,下游面临以下挑战:

  • 新功能或需求下降的上市时间,一个敏捷和灵活的基础设施模型
  • 成本收入比:当前IT成本高于行业基准目标6.8%。
  • 功能的周期性需求模式:为了适应增长和扩展,基础设施需要随时可用

我们的解决方案

印孚瑟斯利用我们的SMART EA框架来制定云战略,应用程序组合评估以及对关键业务线采用云计算的建议。在规划阶段,Infosys利用了用于应用程序代码分析的评估加速器,以最小化迁移风险并开发迁移计划。这大大提高了关于迁移复杂性、工作、成本和建议的迁移计划的建议的准确性。

规划阶段结束后,Infosys

  • 考虑业务、技术、安全、风险和法规遵从性需求,为应用程序组合评估并推荐正确的云策略
  • 使用推荐的云部署模型计算节省的成本。
  • 基于客户的应用程序投资组合创建一个可重用的云评估框架,以便将来在内部应用于其他投资组合
  • 开发一个可重用的量化评估和ROI模型,并由客户在内部为其他应用程序组合重用ROI

好处

印孚瑟斯利用我们的战略和技术专长,成功实现了以洞察力驱动的企业转型。因此,客户在追求国际化扩张战略的同时,还获得了以下利益:

  • 投资组合每年节省的成本~30%(5年~31澳元NPV)
  • 供应时间从2 - 3周减少到4小时,没有服务器刷新努力,成本或开销
  • 企业平台和协议的合同期限(1 - 3个月)比原来的3年要短得多

要开始,请将您的问题发送到askus@infosys.com