策略

建筑学评估服务对于美国领先的保险经纪人之一的业务关键申请

客户端

客户是美国领先的保险经纪人之一，专门从事制定，营销和管理定制的保险计划和专业市场解决方案。

挑战

该核心业务关键平台在多年来，战术修复和历史决策文件较少的核心管理经营权。它现在正在发展成为全球产品，预计将处理大量和高复杂性产品。CIO / CTO办事处决定分析核心PMS平台，以解决最高架构问题，并考虑到未来的增长和可扩展性。Infosys提供了具有路线图的建议，以提高平台的性能和可扩展性。

我们的解决方案

Infosys与客户在跨服务质量，技术能力，开发流程，利益相关者期望和基于APH的分析模型中调整智能EA框架以全面评估。我们的务实和协作方法包括：

• 根据客户上下文以3个阶段根据客户端上下文定制Infosys的战略申请审查'方法和方法
• 通过开展与商业分析师的研讨会和访谈，支持团队和首席架构师来识别申请的关键问题领域，平衡自上而下和自下而上的方法
• 利用分析工具Dynatrace，Perfmon，SQL Profiler＆Cast和基于评估环境的基础性能
• 开发使用案例级别分析报告和改进机会与所有利益相关者进行社交活动（CIO，IT主任，首席建筑师，商业和IT中小企业）